Deux aluns de Google viennent de lever 60 millions de dollars pour repenser les documents



Lorsque vous ouvrez un document Google ou une feuille de calcul, vous obtenez une feuille de calcul vierge et une documentation sur ce que vous pouvez faire avec – et c'est à peu près ce que nous avons fait depuis longtemps

Mais deux diplômés du MIT, issus de Microsoft et de Google, ont constitué une équipe qui, depuis trois ans, tente discrètement de repenser notre approche des documents. PDG Shishir Mehrotra a passé sa vie dans des documents, et maintenant lui et co-fondateur Alex DeNeui ont levé 60 millions de dollars pour une startup appelée Coda qui essaie de démarrer le concept d'un document en ligne ou un tableur à partir de zéro. Greylock Partners, Khosla Ventures et General Catalyst ont participé au financement, le cofondateur de LinkedIn, Reid Hoffman, et Hemant Taneja, du General Catalyst, se sont joints au conseil d'administration

"Nous aimons le décrire comme un nouveau document qui allie la flexibilité des documents, la puissance des feuilles de calcul et l'utilité des applications dans une seule nouvelle toile", a déclaré Mehrotra. "Il a vraiment commencé à partir d'une observation que nous pensons que le monde est plein de tous ces différents types d'applications, mais la plupart du travail se fait sur des documents et des feuilles de calcul. Chaque équipe que nous avons regardée, vous leur demanderiez ce qu'ils utilisent pour exécuter des choses qu'ils nommeraient toutes ces différentes applications. Ils ont des outils de suivi des tâches, des outils de gestion de la relation client, des outils d'inventaire, mais si vous regardiez par-dessus leurs épaules, ils passeraient toute la journée dans des documents et des feuilles de calcul. "

À partir d'une ardoise vierge, Coda vise à commencer par l'apparence et la convivialité d'un document. À partir de là, il se propage dans une direction différente pour permettre de nombreux éléments de collaboration et d'interface utilisateur, ainsi que de nouvelles façons d'organiser les données que vous pourriez trouver sur différentes plates-formes comme des feuilles de calcul ou des documents. Mehrotra a déclaré que l'équipe a construit un nouveau type de langage de programmation pour améliorer les outils que vous trouveriez dans Google Sheets ou Office 365. L'espoir est que Coda peut être assez flexible pour assembler les problèmes qui couvrent tous ces types de produits en un seul flux – feuilles, documents, et autres types de lieux où les gens collaborent et stockent des informations

Une partie de l'histoire d'origine peut effectivement être retracée à l'une de ses filles regardant Mehrotra épaule alors qu'il travaillait sur une feuille de calcul, Mehrotra a dit. Expliquer une feuille de calcul à un enfant de 6 ans s'avère assez difficile et il dit qu'il devait trouver un exemple compliqué pour décrire comment l'utiliser plutôt que de partir des primitifs. Avançant rapidement vers le lancement de Coda, il dit qu'ils l'ont repensé de manière à ce que sa fille puisse le comprendre suffisamment vite pour commencer à planifier une compétition

"Si vous prenez du recul et que vous y réfléchissez, je ne peux pas expliquer ce qu'est [a spreadsheet]je dois trouver un cas d'utilisation artificiel", a déclaré Mehrotra. "Ce que nous essayons de faire avec Coda est la construction d'un nouvel ensemble de primitives. Certains que nous avons construit pour être intentionnellement familier. Nous commençons avec un cadre qui ressemble à un document, mais l'ensemble des primitives est vraiment construit pour être des blocs de construction. Ils sont réinventés d'une façon que nous pensons que cela devrait être fait en premier lieu. Si nous recommençions, prétendions que nous ne savions pas comment ces choses fonctionnent, que ferions-nous? "

Taneja a connu Mehrotra et DeNeui depuis un certain temps depuis leurs débuts à l'université quand il a rappelé que Mehrotra pensait déjà à l'infrastructure du cloud avant que l'infrastructure cloud ne soit une chose

«Si vous deviez penser les principes d'aujourd'hui sur ce qu'est une surface moderne, faire du travail devrait être, c'est ce qu'ils ont essayé de concevoir», a déclaré Taneja. "C'est un problème d'ingénierie très compliqué, Shashir [Mehrotra] et Alex [DeNeui] ont construit l'une des meilleures équipes d'ingénierie qui peuvent être construites dès les premières étapes. [Mehrotra’s] tendance est de faire des problèmes vraiment complexes et les transformer en produits simples. "

Une partie du défi pourrait être de sortir les gens de leurs feuilles de calcul en premier lieu. Mais Mehrotra a dit que Coda travaille généralement côte à côte avec eux. Le but de Coda est de satisfaire les cas d'utilisation qui couvrent de multiples applications et de découvrir de nouveaux types d'utilisation qui nécessiteraient quelque chose de flexible comme Coda

Ce genre d'argument "on va bien jouer" fonctionne probablement pour l'instant, mais comme de plus en plus d'équipes l'adoptent, on verra si les gens commencent à le voir comme un remplacement complet ou si ce sera un " mon corps mort "situation en termes d'amener les gens à laisser tomber leurs feuilles de calcul. À la fin de la journée, c'est généralement la base d'utilisateurs qui détermine le cas d'utilisation du tueur pour une application – qui pourrait être complètement perpendiculaire à ce que l'entreprise avait prévu à l'origine

Bien sûr, il y a beaucoup de tentatives pour repenser la façon dont nous voyons les documents en ligne. Dropbox Paper est probablement l'une des tentatives les plus importantes et les plus radicales pour essayer de comprendre comment approcher l'ensemble de «l'ardoise vierge sur Internet». Mehrotra soutient que les produits reposent encore sur les mêmes «métaphores» qui ont conduit à la construction de les services de document d'origine. Le temps dira si Coda se révèle être aussi flexible ou plus, pour satisfaire les besoins d'un large éventail d'équipes qui ont toutes des demandes différentes.

Image vedette: Peshkova / iStock

Regina Dugan, directrice de l'immeuble 8 de Facebook, quitte l'entreprise



Regina Dugan, de Facebook, qui a dirigé le laboratoire secret du bâtiment 8, quitte l'entreprise après seulement 18 mois de service

Dugan a détaillé dans un post de Facebook qu'elle allait partir pour se concentrer sur «la construction et la direction d'une nouvelle entreprise». Elle restera dans son poste jusqu'au «début de l'année prochaine» pour aider l'équipe à faire la transition en 2018.

Alors que des rumeurs s'ensuivent sur le fait que Facebook s'emploie à intégrer du matériel grand public, tous les regards restent sur la division Building 8 de l'entreprise, qui gère ces projets. Dugan a présenté cette année lors de la conférence F8 de Facebook, en parlant de certains projets plus longs de l'entreprise, comme des capteurs embarquables qui pourraient favoriser une interface plus étroite avec les produits matériels

Avant de rejoindre Facebook, Dugan était à la tête de l'équipe Advanced Technology and Products de Google et était auparavant directeur de la DARPA

En août, il a été rapporté que le vétéran Facebook Andrew Bosworth dirigerait les efforts de matériel de consommation dans l'entreprise dans un nouveau rôle, supervisant des équipes comme Building 8 et Oculus. Ce n'est pas immédiatement clair qui reprendra les rênes du laboratoire du bâtiment 8 de Dugan

Nous avons contacté Facebook pour plus d'informations.

Renaud Laplanche, fondateur du Lending Club, ouvre sa sortie «frustrante» et sa nouvelle mise à niveau


  

    
      
         Renaud Laplanche. "Data-mce-source =" Mise à jour "data-mce-caption =" Renaud Laplanche. "
          <span class= Renaud
  Laplanche.

           Amélioration
        
      
    

  

  

  •        Renaud Laplanche a démissionné de son poste de directeur général de Lending Club
        année au milieu de scandale de vente de prêt.

        
  •     

  •        De retour avec un nouveau démarrage Upgrade, un prêt en ligne
        plate-forme avec des caractéristiques de notation de crédit.

        
  •     

  •        Upgrade veut lancer un nouveau produit par an, avec
        plans pour les hypothèques, les prêts automobiles, et plus encore.

        
  •   

  LONDRES – Renaud Laplanche tente de "garder une attitude positive
  plutôt que de se concentrer sur ma frustration "quand il s'agit de prêts
  Club.

  

  "C'est dur – j'ai de bons jours et de mauvais jours", le Français
  a déclaré à Business Insider à la conférence LendIt Europe à Londres
  cette semaine.

  

  Laplanche a cofondé le prêteur sur le marché américain Lending Club en 2006
  et
  a conduit l'entreprise à un flottant de 5,4 milliards de dollars (4,1 milliards de
  2014.
Mais en mai de l'année dernière, il
  démissionné au milieu de scandale
. Prêts vendus à
  les investisseurs ont été trouvés à
  violer les termes que les investisseurs avaient accepté de les acheter.

  

  "Il y avait un problème de conformité assez important, j'ai pris
  responsabilité ", a déclaré Laplanche à BI.

  

  "C'était très, très frustrant, je ne commente pas l'histoire,
  mais la meilleure façon de réellement comprendre ce qui s'est réellement passé est
  pour lire les documents. Je pense que la presse a fait sonner beaucoup pire,
  beaucoup plus sensationnel, qu'il ne l'était vraiment. "

  

    
       Renaud Laplanche, fondateur et PDG de Lending Club, célèbre avec les dirigeants de l'entreprise sonner la cloche d'ouverture lors de leur introduction en bourse à la Bourse de New York le 11 décembre 2014. Actions de LendingClub Corp, emprunteurs et prêteurs, ont pris de l'ampleur en investissant dans le potentiel des plates-formes en ligne à accepter les prêts risqués que les banques veulent de plus en plus éviter. Les actions de LendingClub ont augmenté de 67% à 25,44 $ à la Bourse de New York jeudi, valorisant la société basée à San Francisco à plus de 9 milliards de dollars. "Data-mce-source =" REUTERS / Brendan McDermid " = "L'introduction en bourse de LendingClub en 2014 à la Bourse de New York." Data-link = "http://pictures.reuters.com/C.aspx?VP3=SearchResult&VBID=2C0FCI6XXQ78W&SMLS=1&RW=1440&RH=676#/SearchResult&VBID=2C0FCI6XXQ78W&SMLS=1&RW = 1440 & RH = 676 & POPUPPN = 7 & POPUPIID = 2C0408WMQ2T3X "/> <span class=
         Laplanche,
  centre, célébrant l'introduction en bourse de LendingClub en 2014 sur le New York Stock
  Échange.

        
           REUTERS / Brendan
  McDermid

        

      

    
  

  

  Premiers articles de presse
  axé sur l'investissement de Laplanche dans Cirrix Capital
un
  fonds externe qui a acheté des prêts Club de prêt. C'était initialement
  a prétendu que le conseil du Lending Club ignorait ses
  investissement, mais les dépôts ultérieurs ont fait comprendre qu'au moins certains
  les membres du conseil savaient.

  

  Maintenant, il se concentre sur «qu'est-ce que je peux en apprendre, que puis-je faire
  meilleur. La mise à jour a fait partie de cela. "

  

  La mise à niveau à San Francisco est le nouveau prêt en ligne de Laplanche
  démarrage, lancé en avril de cette année. Soul Htite,
  qui a créé Lending Club avec Laplanche, est également co-fondateur
  de l'entreprise.

  

  La motivation venait du désir de «construire une plate-forme qui
  intègre tous ces apprentissages [from Lending Club] et tourne
  la chose entière dans une force pour de bon ", a déclaré Laplanche.

  

  "Nous avons eu une longue liste de choses où nous avons dit, si nous devions le faire
  encore et encore, nous le ferions différemment. Tous les apprentissages
  au cours des 10 dernières années, tous les retours que nous avons
  investisseurs, emprunteurs, partenaires. Il y avait assez là que nous
  pensée, oui, ça vaut la peine de construire une nouvelle plateforme à partir de zéro. "

  

  Mise à niveau écrit des prêts personnels pour les personnes qui cherchent à consolider
  dette de carte de crédit. La plate-forme en ligne comporte également des outils
  aider les gens à apprendre comment gérer leur pointage de crédit, y compris un
  caractéristique qui simule l'effet de diverses actions
  sur leur score.

  

  "Disons que vous obtenez un bonus de 1000 $", a déclaré Laplanche. "Si vous
  décider de rembourser votre hypothèque ou rembourser votre carte de crédit,
  cela va avoir un impact très différent sur votre pointage de crédit
  et le coût du crédit ".

  


  La mise à niveau a permis de récolter 60 millions de dollars (45,7 millions de livres) en avril
,
  la plus grande série de financement de série A pour une start-up fintech américaine.
  De nombreux investisseurs initiaux du Lending Club ont soutenu
  business et Jefferies, une banque d'investissement brûlée par le prêt
  Le scandale de la durée du prêt du Club, a signé pour acheter des prêts de mise à niveau
  – une revendication pour Laplanche.

  

  La mise à jour a été effectuée jusqu'à la fin de juillet pour tester la plateforme mais a commencé
  augmenter les prêts en août. Laplanche ne dévoilera pas de prêt
  date ou chiffres de croissance.

  

  Il a dit qu'il espérait lancer un nouveau produit chaque année, avec
  prévoit de se brancher sur les hypothèques, les prêts automobiles, les cartes de crédit, la maison
  l'équité et les lignes de crédit.

  

  "Au Lending Club, il m'a fallu beaucoup de temps pour commencer à travailler sur
  nouveaux produits ", at-il dit." Chez Upgrade, j'ai conçu la plate-forme depuis
  gratter en tant que plateforme multi-produits, en utilisant une infrastructure
  facilite le lancement de nouveaux produits. La vision est de traiter
  tous les besoins de crédit de nos clients. "

Le développeur de jeux Supersolid lève 4M $ de série A autour d'Index Ventures



Supersolid, un développeur de jeux mobiles basé à Londres avec plus de 50 millions de téléchargements à son actif, est surtout connu pour les jeux à succès tels que Super Penguins, Adventure Town et Pororo Penguin Run. Il a été créé par une équipe de vétérans de jeux mobiles et sociaux très expérimentés avec des antécédents dans EA, Playfish, Glu et Macrospace. Cela s'avère être une combinaison puissante, car la société a maintenant levé un investissement de série A de 4 millions de dollars, mené par Index Ventures.

Hier, il a également lancé Home Street, son nouveau jeu de décoration et de simulation de vie. Pensez Sim City avec des accessoires de maison rencontre Shaker (en supposant que quiconque obtient cette référence!). Après avoir été présenté comme le meilleur nouveau jeu sur l'App Store d'Apple à l'échelle mondiale, ainsi que l'entrée dans la liste des «nouveaux jeux» sur le Google Play Store à l'échelle mondiale, l'entreprise affirme avoir réalisé 200 000 installations dans les 24 premières heures lancement.

Cet investissement servira à développer l'équipe de 30 personnes de la société à Londres et à développer Home Street en signant des partenariats avec des marques de divertissement, de vente au détail et de style de vie. Dans le jeu, les joueurs conçoivent leur maison de rêve jusque dans les moindres détails. C'est aussi un réseau social où les joueurs collaborent et discutent les uns avec les autres (d'où ma comparaison Shaker). PDG Ed Chin dit que le jeu est un "monde profond, engageant et interactif."

Ben Holmes, partenaire Venture d'Index Ventures, a commenté: "Cet investissement souligne notre croyance en l'équipe et leur formule pour faire des jeux amusants et distinctifs."

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