La réélection du Premier ministre indien Narendra Modi suscite davantage de frustration chez les géants américains de la technologie – TechCrunch


La réélection de Modi tracera à bien des égards la trajectoire de l’écosystème naissant des start-up en Inde, le jeu local des sociétés de la Silicon Valley et le futur de l’Internet indien.

Amazon et Walmart Les problèmes en Inde semblent devoir se poursuivre après que Narendra Modi, la plus grande force politique du pays depuis des décennies, ait conduit son parti nationaliste hindou Bharatiya Janata à une réélection historique jeudi, réaffirmant sa popularité aux yeux de la plus grande démocratie du monde .

La réélection, qui donne cinq ans de plus au gouvernement Modi, permettra à bien des égards de tracer la voie de l’écosystème naissant en Inde, ainsi que le rôle local des sociétés de la Silicon Valley qui se méfient de plus en plus des récents changements politiques.

L’Internet de l’Inde, le deuxième au monde, est également en jeu. Avec plus de 550 millions d'internautes, le pays est devenu l'un des derniers grands marchés en croissance pour les entreprises de la Silicon Valley. Google, Facebook et Amazon considèrent l’Inde comme l’un de leurs marchés les plus importants et les plus dynamiques. Et jusqu'à la fin de 2016, ils ont connu une grande dynamique avec le gouvernement indien.

Mais au cours des dernières années, New Delhi a ordonné plus de fermetures d’internet que jamais auparavant et a déconcerté nombre de personnes au sujet de la répression exercée sur des sites Web parfois légitimes. En plus de cela, le gouvernement a récemment proposé une loi qui obligerait tout intermédiaire – opérateurs de télécommunication, applications de messagerie et services de médias sociaux, entre autres – avec plus de 5 millions d'utilisateurs à introduire un certain nombre de changements dans leur mode de fonctionnement dans le pays. Plus sur ce sujet sous peu.

Tension croissante

Ces 5 téléphones Android ont fait notre liste des meilleurs smartphones au monde – et ils ont tous encore une prise casque


La gamme de smartphones Galaxy Note de Samsung a toujours impressionné par ses grands écrans colorés, ses performances rapides et ses appareils photo de haute qualité. Le modèle Note 800 à 800 $ n’est pas différent. Comme les précédents appareils Galaxy Note, il est fourni avec le stylet S Pen de Samsung pour la rédaction de notes manuscrites et le griffonnage.

Et le logiciel Samsung contient de nombreux avantages qui vous permettent de tirer parti de ce stylet et de l’écran géant de 6,4 pouces du téléphone. Vous pouvez, par exemple, ouvrir plusieurs applications à la fois et gribouiller des notes à l'écran, même lorsque l'affichage est désactivé.

Cependant, maintenant qu'il est courant que les smartphones phares aient des écrans plus grands, Samsung devra probablement faire davantage pour différencier sa ligne Note de la famille Galaxy S à l'avenir. De plus, Samsung dévoile généralement ses nouveaux téléphones Galaxy Note en août ou en septembre. Il serait donc intéressant de savoir quelles améliorations le modèle de prochaine génération apportera.

Comment voir les tactiques de croissance d’une autre entreprise et les essayer vous-même – TechCrunch


Chaque entreprise est en ligne stratégie d'acquisition est à l'air libre. Si vous savez où chercher.

Cet article vous montre exactement où chercher et comment inverser leurs tactiques de croissance.

Pourquoi est-ce important? Analyse compétitive sans risques vos propres expériences de croissance: vous trouvez les meilleures idées de croissance à adopter et les pires à éviter.

Tout d’abord, un avertissement: votre objectif n’est pas de réutiliser le travail ardu d’une autre société. Cela fait de vous un voleur. Votre objectif est d'identifier d'autres entreprises confrontées aux mêmes problèmes de croissance que vous, puis d'étudier leurs approches pour en tirer des solutions.

Lorsque je découvre la tactique d’un compétiteur, gardez à l’esprit lequel Il vaut la peine de regarder les concurrents: par exemple, vous devriez rarement trop analyser stade précoce entreprises. Il est peu probable qu’ils soient méthodiques en croissance.

Sens, Si vous copiez aveuglément leur site et leurs annonces, il est possible que vous copiez des tactiques qui ne sont pas réellement responsables de leur croissance.. Leur succès peut être dû aux effets de réseau ou à d’autres facteurs cachés.

Au lieu de cela, il est plus sûr de s’inspirer des entreprises qui ont maintenu des taux de croissance élevés pendant longtemps, et qui font face aux mêmes défis de croissance que vous. Ils auront probablement des opérations de croissance sophistiquées qui méritent d’être approfondies. Les exemples comprennent:

  • Pinterest
  • Airbnb
  • Amazone
  • Facebook
  • Uber

Si ce ne sont pas vos concurrents directs, ne vous inquiétez pas. Il n’est pas nécessaire de vérifier la tactique d’un concurrent direct pour obtenir des informations incroyablement utiles.

Vous pouvez regarder au-delà des concurrents directs.

Vous obtiendrez des informations utiles en auditant le tunnel d’acquisition des utilisateurs de toute entreprise possédant un profil similaire. public et modèle d'affaires.

Exemples de publics:

  • Consommateurs riches
  • Entreprises d'entreprise
  • Adultes de la classe moyenne qui utilisent Chrome
  • Propriétaires de chien
  • Etc

Les publics comptent parce que leurs comportements et leurs besoins diffèrent énormément. Chacun requiert sa propre stratégie de croissance. Vous souhaitez auditer une entreprise dont l'auditoire est similaire au vôtre.

Vous voulez également vous assurer que la société partage votre modèle d'entreprise. Les exemples comprennent:

  • Un processus de vente tactile avec plusieurs appels téléphoniques
  • Un site de commerce électronique grand public facile à utiliser
  • Une inscription SaaS en libre-service avec un plan freemium
  • Un jeu mobile payant
  • Etc

Chaque modèle peut nécessiter des annonces, des pages de destination, des e-mails automatisés et des garanties de vente différentes.

Ne mettez jamais les tactiques d’une autre entreprise à l’aveuglette.

L’analyse de la croissance est un processus efficace qui se présente comme suit:

  1. Source des idées de croissance potentielle.
  2. Prioriser eux.
  3. A / B les tester.
  4. Déterminez si une variante A / B surperforme de manière significative son niveau de référence et si le coût de la mise en œuvre du gagnant serait rentable.
  5. Alors seulement devriez-vous l'implémenter.

Voici un bref exemple avant de plonger dans la tactique.

Imaginons que nous sommes une société SaaS offrant des outils bancaires grand public et que nous avons du mal à convaincre les utilisateurs d’intégrer notre application. Notre hypothèse est que les visiteurs rebondissent parce qu’ils ne nous font pas confiance avec leurs informations sensibles.

Notre première étape consiste à définir à la fois notre public et notre modèle d’entreprise:

  • Public: Férus de technologie, consommateurs adultes.
    Modèle d'affaires: Entonnoir SaaS Freemium.

Notre prochaine étape consiste à rechercher des sociétés partageant ces deux aspects. (On peut les trouver sur Crunchbase.)

Une fois que nous en avons quelques-uns en main, nous cherchons comment ils gèrent les informations sensibles des clients tout au long de leur entonnoir. Plus précisément, nous auditons leurs:

Il est temps d’apprendre comment nous vérifions tout cela. Je partagerai la façon dont notre programme de formation de marketing apprend aux spécialistes du marketing à faire cela au travail.

Le pôle nord magnétique de la Terre change rapidement, mais les aurores boréales resteront là où elles se trouvent (pour le moment)


Comme la plupart des planètes de notre système solaire, la Terre possède son propre champ magnétique. Grâce à son noyau de fer en grande partie fondu, notre planète ressemble en réalité à un barreau magnétique. Il possède un pôle magnétique nord et sud, séparé des pôles géographiques, avec un champ reliant les deux. Ce champ protège notre planète des radiations et est responsable de la création des lumières nord et sud – des événements spectaculaires visibles uniquement à proximité des pôles magnétiques.

Cependant, avec des informations indiquant que le pôle nord magnétique a commencé à se déplacer rapidement à 50 km par an – et pourrait bientôt être au-dessus de la Sibérie – on ignore depuis longtemps si les aurores boréales se déplaceront également. Une nouvelle étude, publiée dans Geophysical Research Letters, vient d’apporter une réponse.

Notre champ magnétique planétaire présente de nombreux avantages. Depuis plus de 2 000 ans, les voyageurs peuvent l'utiliser pour naviguer à travers le monde. Certains animaux semblent même pouvoir se repérer grâce au champ magnétique. Mais plus important encore, notre champ géomagnétique contribue à protéger toute la vie sur Terre.

Le champ magnétique terrestre s'étend sur des centaines de milliers de kilomètres du centre de la planète, s’étendant jusque dans l’espace interplanétaire, formant ce que les scientifiques appellent une «magnétosphère». Cette magnétosphère aide à dévier le rayonnement solaire et les rayons cosmiques, empêchant ainsi la destruction de notre atmosphère. Cette bulle magnétique protectrice n’est cependant pas parfaite et une partie de la matière solaire et de l’énergie peuvent être transférées dans notre magnétosphère. Puisqu'il est ensuite canalisé dans les pôles par le champ, il en résulte les affichages spectaculaires des aurores boréales.

Un pôle errant

Le champ magnétique de la Terre étant créé par son noyau de fer en fusion en mouvement, ses pôles ne sont pas fixes et ils errent indépendamment les uns des autres. En fait, depuis sa première découverte officielle en 1831, le pôle magnétique nord a parcouru plus de 2 000 km de la péninsule de Boothia, dans l'extrême nord du Canada, jusqu'en haute mer arctique. Cette errance a généralement été assez lente, environ 9 km par an, ce qui a permis aux scientifiques de suivre facilement sa position. Mais depuis le début du siècle, cette vitesse est passée à 50 km par an. Le pôle magnétique sud se déplace également, mais à un rythme beaucoup plus lent (10-15 km par an).

Cette errance rapide du pôle magnétique nord a causé des problèmes aux scientifiques et aux navigateurs. Les modèles informatiques de l'emplacement futur du pôle magnétique nord sont devenus sérieusement obsolètes, rendant difficile une navigation précise à l'aide d'une boussole. Bien que le GPS fonctionne, il peut parfois être peu fiable dans les régions polaires. En fait, le pôle bouge si rapidement que les scientifiques chargés de cartographier le champ magnétique terrestre ont récemment été forcés de mettre à jour leur modèle beaucoup plus tôt que prévu.

Les aurores vont-elles bouger?

Les aurores forment généralement un ovale autour des pôles magnétiques, et donc si ces pôles bougent, il va de soi que les aurores pourraient aussi. Avec des prédictions suggérant que le pôle nord se rapprochera bientôt du nord de la Sibérie, quel effet cela pourrait-il avoir sur les aurores?

Les aurores boréales sont actuellement principalement visibles du nord de l’Europe, du Canada et du nord des États-Unis. Si, toutefois, ils se déplaçaient vers le nord, à travers le pôle géographique, en suivant le pôle magnétique nord, cela pourrait bien changer. Au lieu de cela, les aurores boréales deviendraient plus visibles de la Sibérie et du nord de la Russie et moins visibles de la frontière canado-américaine beaucoup plus densément peuplée.

Heureusement, pour les chasseurs d’aurores de l’hémisphère nord, il semble que ce ne soit peut-être pas le cas. Une étude récente a élaboré un modèle informatique de l’aurore et des pôles magnétiques de la Terre à partir de données remontant à 1965. Il a été montré que, au lieu de suivre les pôles magnétiques, l’aurore suit plutôt les "pôles géomagnétiques". Il n’ya qu’une petite différence entre ces deux types de pôles, mais c’est important.