Le secret du leadership transformationnel


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Leadership transformationnel.Getty

Parmi les nombreux styles de leadership transformationnel est peut-être le plus convoité. Leaders transformationnels améliorer le moral et la motivation des suiveurs, ils sont en mesure de les encourager à travailler pour un bien collectif et au-delà de travailler uniquement dans leur intérêt personnel. Les effets du leadership transformationnel sont & nbsp;hautement désirable pour les adeptes et l'organisation elle-même. Le leadership transformationnel rapporte beaucoup, car il a un impact positif sur l'innovation, le cœur du succès et de la croissance au sein d'une organisation. Cela augmente également la performance organisationnelle ainsi que la performance et la satisfaction au travail. Cela pourrait facilement être considéré comme le Saint Graal du leadership, surtout par rapport au type transactionnel que nous avons probablement tous connu. Les leaders transactionnels ont tendance à trop compter sur leur autorité pour obtenir des représentations de leurs suiveurs. Ils vous diront quoi faire et utiliseront récompense et punition comme principal outil de leadership.

Les leaders transformationnels, en revanche, ont tendance à diriger avec inspiration, par opposition à l'autorité. & nbsp;Extraversion et agrément sont deux des cinq grands traits de personnalité qui prédisent positivement un leadership transformationnel. L'extraversion semble être liée au leadership transformationnel, car elle se prête à une expressivité charismatique très influente, persuasive et mobilisatrice. Cela conduit également les individus à être sociable et dominant. & Nbsp;Les individus agréables trouvent facilement de la considération pour les autres et, dans le cas des leaders en transformation, ils ont idéalisé l’influence sur leurs partisans. Cela signifie qu'ils se comportent de manière à gagner l'admiration et le respect de ceux qui les entourent et à les distinguer comme dignes de confiance et modèles.

Lorsque nous associons agrément et extraversion, nous pouvons voir pourquoi ces traits sont des prédicteurs positifs des leaders transformationnels. Cependant, il existe quelque chose d’autre en dessous de tout trait, action ou comportement qui prédit ce type de leadership. Ce quelque chose est estime de soi et il ne reçoit souvent pas le temps d'antenne qu'il mérite, étant donné qu'il se trouve sous les éléments sur lesquels repose le leadership transformationnel.

Il existe une relation forte et significative entre estime de soi et leadership transformationnel. Pour adopter des comportements de leadership transformationnels, il apparaît qu’une personne doit d’abord avoir un degré élevé d’estime de soi. Les comportements de leadership transformationnel seront plus difficiles et moins naturels à adopter sans cela. & Nbsp;Dans ce contexte, l’estime de soi se réfère à une personne qui croit en elle-même en tant que membre important, digne et aussi capable d’une équipe ou d’une organisation. Une personne qui a une haute estime de soi a le respect de soi et peut évaluer avec précision ses forces et ses faiblesses. Une personne qui a une faible estime de soi est l’inverse, elle se considère inadéquate et indigne et est également incapable d’évaluer avec précision ses forces et ses faiblesses. Les leaders qui ont une haute estime de soi peuvent trouver plus naturel de transmettre leur enthousiasme et leur positivité à leurs suiveurs.

Si vous travaillez déjà de manière transformationnelle et que vous avez plus de difficultés que d'habitude à adopter ces comportements, il pourrait être utile de prendre du recul et de réfléchir à ce que vous pensez actuellement de vous. Vérifiez vos sentiments d'estime de soi, de respect de vous-même et d'auto-évaluation. À quoi tout cela ressemble-il et se sent-il en ce moment? Est-ce la même chose ou est-ce différent? Est-ce que cela conduit à votre niveau habituel d'estime de soi? Sinon, il y aurait peut-être un contenu qui mérite d'être approfondi. Si vous êtes quelqu'un qui cherche à devenir un leader transformationnel, il pourrait également être intéressant de faire la même chose, car renforcer l'estime de soi peut avoir un impact non seulement sur vos sentiments, mais également sur votre leadership.

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Leadership transformationnel.Getty

Parmi les nombreux styles de leadership transformationnel est peut-être le plus convoité. Les leaders transformationnels améliorent le moral et la motivation des suiveurs, ils sont en mesure de les encourager à travailler pour le bien collectif et au-delà de travailler uniquement par intérêt personnel. Les effets du leadership transformationnel sont hautement souhaitables pour les suiveurs et l'organisation elle-même. Le leadership transformationnel rapporte beaucoup, car il a un impact positif sur l'innovation, le cœur du succès et de la croissance au sein d'une organisation. Cela augmente également la performance organisationnelle ainsi que la performance et la satisfaction au travail. Cela pourrait facilement être considéré comme le Saint Graal du leadership, surtout par rapport au type transactionnel que nous avons probablement tous connu. Les leaders transactionnels ont tendance à trop compter sur leur autorité pour obtenir des représentations de leurs suiveurs. Ils vous diront quoi faire et utiliseront récompense et punition comme principal outil de leadership.

Les leaders transformationnels, en revanche, ont tendance à diriger avec inspiration, par opposition à l'autorité. L'extraversion et l'amabilité sont deux des cinq grands traits de personnalité qui prédisent de manière positive un leadership transformationnel.. L'extraversion semble être liée au leadership transformationnel, car elle se prête à une expressivité charismatique très influente, persuasive et mobilisatrice. Cela conduit également à des individus sociables et dominants. Les individus agréables trouvent facilement de la considération pour les autres et, dans le cas des leaders en transformation, ils ont idéalisé l’influence sur leurs partisans. Cela signifie qu'ils se comportent de manière à gagner l'admiration et le respect de ceux qui les entourent et à les distinguer comme dignes de confiance et modèles.

Lorsque nous associons agrément et extraversion, nous pouvons voir pourquoi ces traits sont des prédicteurs positifs des leaders transformationnels. Cependant, il y a autre chose qui se cache sous les traits, actions ou comportements qui prédisent ce type de leadership. Ce quelque chose est estime de soi et il ne reçoit souvent pas le temps d'antenne qu'il mérite, étant donné qu'il se trouve sous les éléments sur lesquels repose le leadership transformationnel.

Il existe une relation forte et significative entre l'estime de soi et le leadership transformationnel. Pour adopter des comportements de leadership transformationnels, il apparaît qu’une personne doit d’abord avoir un degré élevé d’estime de soi. Les comportements de leadership transformationnel seront plus difficiles et moins naturels à adopter sans cela. Dans ce contexte, l’estime de soi se réfère à une personne qui croit en elle-même en tant que membre important, digne et aussi capable d’une équipe ou d’une organisation. Une personne qui a une haute estime de soi a le respect de soi et peut évaluer avec précision ses forces et ses faiblesses. Une personne qui a une faible estime de soi est l’inverse, elle se considère inadéquate et indigne et est également incapable d’évaluer avec précision ses forces et ses faiblesses. Les leaders qui ont une haute estime de soi peuvent trouver plus naturel de transmettre leur enthousiasme et leur positivité à leurs suiveurs.

Si vous travaillez déjà de manière transformationnelle et que vous avez plus de difficultés que d'habitude à adopter ces comportements, il pourrait être utile de prendre du recul et de réfléchir à ce que vous pensez actuellement de vous. Vérifiez vos sentiments d'estime de soi, de respect de vous-même et d'auto-évaluation. À quoi tout cela ressemble-t-il et se sent-il en ce moment? Est-ce la même chose ou est-ce différent? Est-ce que cela conduit à votre niveau habituel d'estime de soi? Sinon, il y aurait peut-être un contenu qui mérite d'être approfondi. Si vous êtes quelqu'un qui cherche à devenir un leader transformationnel, il pourrait également être intéressant de faire la même chose, car renforcer l'estime de soi peut avoir un impact non seulement sur vos sentiments, mais également sur votre leadership.