Comment le repli de Fitbit renforce ses activités



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Du point de vue des entreprises, l'objectif est essentiel pour gagner des parts de marché, renforcer la réputation de la marque et nouer des relations authentiques avec les consommateurs. En fait, un récent Étude Edelman ont constaté qu'environ deux tiers des consommateurs mondiaux prennent des décisions d'achat en fonction de leur avis, à savoir si une marque correspond à leurs convictions. Les marques qui privilégient l’objectif gagnent en clarté stratégique, la bonne volonté des consommateurs et renforcent la culture d’entreprise. & Nbsp; & nbsp;

Dans cette photo du 16 août 2018, les nouveaux suiveurs de fitness Fitbit Charge 3 sont affichés à New York. (AP Photo / Richard Drew)PRESSE ASSOCIEE

Une entreprise qui fait un excellent travail pour tirer le meilleur parti de sa croissance est Fitbit. La marque de santé et de remise en forme exploite activement son entreprise et sa mission pour avoir un impact plus important et faire pivoter son modèle commercial sur des marchés en mutation.

L’activité principale de Fitbit s’articule autour des trackers de fitness portables. cependant, concurrence avec les montres intelligentes comme Apple Watch a pesé sur les résultats de la société de bien-être. Alors que Fitbit maintient sa division wearables avec le Versa smartwatch et d’autres dispositifs, il positionne son activité comme un élément essentiel de l’écosystème de la santé.

Dans le but audacieux de se réinventer et de redresser le secteur des soins de santé, Fitbit a récemment acheté Twine Health et s'est associé à Google Cloud. La vision: des informations médicales en temps réel, une assistance médicale à distance, des soins préventifs et un apprentissage automatique personnalisé pour que les personnes restent en meilleure santé plus longtemps et pour attraper la maladie avant qu'elle ne dépasse un niveau gérable. Fitbit espère qu'avec ses appareils, la plate-forme santé de Twine et l'informatique en nuage de Google, il sera en mesure d'attirer davantage de clients institutionnels tels que les compagnies d'assurance et les hôpitaux.

Fitbit a toujours eu pour objectif d'allier technologie, santé et forme physique afin d'aider les consommateurs à mieux vivre. À présent, la marque à vocation spécifique s’appuie sur cette prémisse et sa volonté de développer les soins de santé pour les employés et les consommateurs de manière innovante pour mieux servir l’avenir de la santé pour tous, tout en restant pertinent dans un secteur concurrentiel au rythme rapide.

Grâce à des campagnes marketing contributives, des produits et services innovants, des partenariats stratégiques et des efforts socialement responsables, Fitbit accroît son impact et ses résultats. & nbsp;

Voici comment Fitbit utilise ses objectifs pour développer ses activités

Impact axé sur le consommateur: Les gens non seulement veulent faire partie de l'histoire des marques qu'ils aiment, ils veulent aussi avoir le sentiment que leurs actions contribuent aux causes qu’ils soutiennent. Si vous pouvez inciter les consommateurs à collaborer avec vous pour atteindre un objectif commun allant au-delà de votre marque ou de votre secteur, vous favoriserez des liens affectifs avec votre public cible, gagnerez des supports acquis et améliorerez votre image.

Fitbit Fit For Good campagne est un excellent exemple de la façon de tirer parti efficacement d’une campagne de marketing pour créer des liens significatifs avec les consommateurs tout en ayant un impact positif sur la société.

Au lieu d'acheter des impressions d'annonce, Fitbit a organisé un concours au profit de trois organisations caritatives nationales: & nbsp;Association américaine du diabète, Association américaine du coeur et Société nationale de la sclérose en plaques. Pour participer, les consommateurs connectés ou signé pour un compte Fitbit, a ensuite sélectionné un organisme de bienfaisance qu’il souhaitait soutenir. Au lieu de donner de l'argent, les consommateurs ont eu la possibilité de marcher ou de courir pour l'organisme de bienfaisance de leur choix. Fitbit a comptabilisé toutes les démarches entreprises entre le 9 et le 20 novembre 2018, puis a classé les organismes de bienfaisance en fonction du nombre de démarches effectuées à leur nom; la première place a reçu 500 000 $, la deuxième place, 350 000 $ et la troisième place, 150 000 $.

En fin de compte, en invitant les consommateurs à se joindre à eux pour avoir un impact positif, Fitbit a pu se positionner en tant qu'assistant pour les personnes cherchant à rester en forme et à contribuer aux causes qui leur tiennent à cœur. C’était non seulement un excellent moyen de gagner des médias, mais également d’établir des liens plus étroits entre la marque et les consommateurs et de contribuer à améliorer le monde.

Partenariats B2B ciblés: Les produits et services interentreprises ciblés constituent un excellent moyen de sécuriser de grosses commandes, de réduire les coûts de marketing directs pour les consommateurs et de réduire l'impact et la portée de vos initiatives.

Fitbit s'est récemment associé à l'association Blue Cross Blue Shield (CBCB) pour donner à ses membres du programme Blue365 l'accès à ses trackers de fitness portables. Grâce à ce partenariat, plus de 60 millions de détenteurs de cartes BCBS auront accès à une offre exclusive sur les smartwatches et autres appareils de Fitbit. Grâce à Blue365, les employeurs se verront offrir la possibilité d’accorder ou d’offrir des rabais aux employés sur les produits Fitbit.

"Ce partenariat illustre à quel point Fitbit étend l’accès à ses appareils et à ses logiciels afin d’aider davantage de personnes à se concentrer sur leur santé et leur bien-être et à obtenir de meilleurs résultats en matière de santé." Adam Pellegrini, directeur général de Fitbit Health Solutions a expliqué.

Grâce à des objectifs partagés, à des solutions évolutives et à des partenariats axés sur des missions, Fitbit développe efficacement son activité et son bien commun.

Innovation: Les défis de société peuvent offrir d’excellentes possibilités de faire des progrès décisifs. Les entreprises qui considèrent les obstacles comme des opportunités se forgent un avantage concurrentiel en tant que leaders innovants.

Fitbit a constaté une lacune sur le marché des soins médicaux et de la prévention, en particulier chez les personnes âgées. Près de 90% des personnes de plus de 65 ans consultent leur médecin au moins deux fois par an; cependant, moins de 5% utilisent des traqueurs portables.

Fitbit entend tirer parti de sa relation avec Twine Health et Google Cloud pour fournir aux consommateurs plus d'informations et de soins professionnels sans avoir à se déplacer physiquement.

En septembre, Fitbit a lancé le Programme Fitbit Care. Fitbit Care est actuellement un service d'adhésion qui s'adresse au mieux-être individuel avec un coaching virtuel, des soins médicaux en ligne, des dispositifs portables intelligents et une auto-surveillance.

L'idée est de suivre les données essentielles telles que la fréquence cardiaque, les informations sur le sommeil et d'autres indicateurs de santé pouvant être communiqués aux prestataires de soins en temps réel. Par le biais de plateformes sociales, le programme offre également des communautés de soutien pouvant être utilisées par exemple pour des personnes aux prises avec des problèmes similaires.

Grâce à la fonction de coaching, les utilisateurs ont accès à des professionnels qui peuvent les guider dans les programmes de santé pour perdre du poids ou arrêter de fumer. Le marché des soins de santé à domicile est une industrie en plein essor, et des concurrents tels que CVS envisagent les possibilités, alors que Humana a déjà souscrit au programme Fitbit, qui donnera à ses 5 millions de membres et plus accès aux produits et services Fitbit Care.

Essentiellement, en proposant des solutions aux problèmes auxquels sont confrontées les grandes entreprises, Fitbit trouve un créneau lui permettant d’accroître son activité B2B et de faire progresser sa mission qui consiste à aider les individus à vivre une vie saine et en bonne santé. À l’avenir, Fitbit pourrait offrir la possibilité d’offrir des programmes similaires à des particuliers.

L'objectif peut servir de guide pour la prise de décision. Alors que la technologie évolue et que les consommateurs sont de plus en plus conscients de l’impact de leurs décisions d’achat, l’objectif est de plus en plus essentiel pour créer un avantage concurrentiel sur le marché actuel. & nbsp; Fitbit est un bon exemple d’entreprise qui utilise sa mission pour trouver de nouvelles opportunités qui peuvent mener à la croissance et au succès à long terme de l’entreprise.

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Du point de vue des entreprises, l'objectif est essentiel pour gagner des parts de marché, renforcer la réputation de la marque et nouer des relations authentiques avec les consommateurs. En fait, un récent Étude Edelman ont constaté qu'environ deux tiers des consommateurs mondiaux prennent des décisions d'achat en fonction de leur avis, à savoir si une marque correspond à leurs convictions. Les marques qui privilégient l'objectif gagnent en clarté stratégique, la bonne volonté des consommateurs et renforcent la culture d'entreprise.

Dans cette photo du 16 août 2018, les nouveaux suiveurs de fitness Fitbit Charge 3 sont affichés à New York. (AP Photo / Richard Drew)PRESSE ASSOCIEE

Une entreprise qui fait un excellent travail pour tirer le meilleur parti de sa croissance est Fitbit. La marque de santé et de remise en forme exploite activement son entreprise et sa mission pour avoir un impact plus important et faire pivoter son modèle commercial sur des marchés en mutation.

L’activité principale de Fitbit s’articule autour des trackers de fitness portables. cependant, concurrence avec les montres intelligentes comme Apple Watch a pesé sur les résultats de la société de bien-être. Alors que Fitbit maintient sa division wearables avec le Versa smartwatch et d’autres dispositifs, il positionne son activité comme un élément essentiel de l’écosystème de la santé.

Dans le but audacieux de se réinventer et de réinventer l’ensemble du secteur de la santé, Fitbit a récemment acheté Twine Health et s’est associé à Google Cloud. La vision: des informations médicales en temps réel, une assistance médicale à distance, des soins préventifs et un apprentissage automatique personnalisé pour que les personnes restent en meilleure santé plus longtemps et pour attraper la maladie avant qu'elle ne dépasse un niveau gérable. Fitbit espère qu'avec ses appareils, la plate-forme santé de Twine et l'informatique en nuage de Google, il sera en mesure d'attirer davantage de clients institutionnels tels que les compagnies d'assurance et les hôpitaux.

Fitbit a toujours eu pour objectif d'allier technologie, santé et forme physique afin d'aider les consommateurs à mieux vivre. À présent, la marque à vocation spécifique s’appuie sur cette prémisse et sa volonté de développer les soins de santé pour les employés et les consommateurs de manière innovante pour mieux servir l’avenir de la santé pour tous, tout en restant pertinent dans un secteur concurrentiel au rythme rapide.

Grâce à des campagnes marketing contributives, des produits et services innovants, des partenariats stratégiques et des efforts socialement responsables, Fitbit accroît son impact et ses résultats.

Voici comment Fitbit utilise ses objectifs pour développer ses activités

Impact axé sur le consommateur: Les gens non seulement veulent faire partie de l'histoire des marques qu'ils aiment, ils veulent aussi avoir le sentiment que leurs actions contribuent aux causes qu’ils soutiennent. Si vous pouvez inciter les consommateurs à collaborer avec vous pour atteindre un objectif commun allant au-delà de votre marque ou de votre secteur, vous favoriserez des liens affectifs avec votre public cible, gagnerez des supports acquis et améliorerez votre image.

Fitbit Fit For Good campagne est un excellent exemple de la façon de tirer parti efficacement d’une campagne de marketing pour créer des liens significatifs avec les consommateurs tout en ayant un impact positif sur la société.

Au lieu d'acheter des impressions d'annonce, Fitbit a organisé un concours au profit de trois organisations caritatives nationales: Association américaine du diabète, Association américaine du coeur et Société nationale de la sclérose en plaques. Pour participer, les consommateurs connectés ou signé pour un compte Fitbit, a ensuite sélectionné un organisme de bienfaisance qu’il souhaitait soutenir. Au lieu de donner de l'argent, les consommateurs ont eu la possibilité de marcher ou de courir pour l'organisme de bienfaisance de leur choix. Fitbit a comptabilisé toutes les démarches entreprises entre le 9 et le 20 novembre 2018, puis a classé les organismes de bienfaisance en fonction du nombre de démarches effectuées à leur nom; la première place a reçu 500 000 $, la deuxième place, 350 000 $ et la troisième place, 150 000 $.

En fin de compte, en invitant les consommateurs à se joindre à eux pour avoir un impact positif, Fitbit a pu se positionner en tant qu'assistant pour les personnes cherchant à rester en forme et à contribuer aux causes qui leur tiennent à cœur. C’était non seulement un excellent moyen de gagner des médias, mais également d’établir des liens plus étroits entre la marque et les consommateurs et de contribuer à améliorer le monde.

Partenariats B2B ciblés: Les produits et services interentreprises ciblés constituent un excellent moyen de sécuriser de grosses commandes, de réduire les coûts de marketing directs pour les consommateurs et de réduire l'impact et la portée de vos initiatives.

Fitbit s'est récemment associé à l'association Blue Cross Blue Shield (CBCB) pour donner à ses membres du programme Blue365 l'accès à ses trackers de fitness portables. Grâce à ce partenariat, plus de 60 millions de détenteurs de cartes BCBS auront accès à une offre exclusive sur les smartwatches et autres appareils de Fitbit. Grâce à Blue365, les employeurs se verront offrir la possibilité d’accorder ou d’offrir des rabais aux employés sur les produits Fitbit.

"Ce partenariat est un exemple de la manière dont Fitbit élargit l'accès à nos appareils et logiciels afin que nous puissions aider davantage de personnes à se concentrer sur leur santé et leur bien-être et à obtenir de meilleurs résultats en matière de santé", Adam Pellegrini, Directeur général de Fitbit Health Solutions a expliqué.

Grâce à des objectifs partagés, à des solutions évolutives et à des partenariats axés sur des missions, Fitbit développe efficacement son activité et son bien commun.

Innovation: Les défis de société peuvent offrir d’excellentes possibilités de faire des progrès décisifs. Les entreprises qui considèrent les obstacles comme des opportunités se forgent un avantage concurrentiel en tant que leaders innovants.

Fitbit a constaté une lacune sur le marché des soins médicaux et de la prévention, en particulier chez les personnes âgées. Près de 90% des personnes de plus de 65 ans consultent leur médecin au moins deux fois par an; cependant, moins de 5% utilisent des traqueurs portables.

Fitbit entend tirer parti de sa relation avec Twine Health et Google Cloud pour fournir aux consommateurs plus d'informations et de soins professionnels sans avoir à se déplacer physiquement.

En septembre, Fitbit a lancé le Programme Fitbit Care. Fitbit Care est actuellement un service d'adhésion qui s'adresse au mieux-être individuel avec un coaching virtuel, des soins médicaux en ligne, des dispositifs portables intelligents et une auto-surveillance.

L'idée est de suivre les données essentielles telles que la fréquence cardiaque, les informations sur le sommeil et d'autres indicateurs de santé pouvant être communiqués aux prestataires de soins en temps réel. Par le biais de plateformes sociales, le programme offre également des communautés de soutien pouvant être utilisées par exemple pour des personnes aux prises avec des problèmes similaires.

Grâce à la fonction de coaching, les utilisateurs ont accès à des professionnels qui peuvent les guider dans les programmes de santé pour perdre du poids ou arrêter de fumer. Le marché des soins de santé à domicile est une industrie en plein essor, et des concurrents tels que CVS envisagent les possibilités, alors que Humana a déjà souscrit au programme Fitbit, qui donnera à ses 5 millions de membres et plus accès aux produits et services Fitbit Care.

Essentiellement, en proposant des solutions aux problèmes auxquels sont confrontées les grandes entreprises, Fitbit trouve un créneau lui permettant d’accroître son activité B2B et de faire progresser sa mission qui consiste à aider les individus à vivre une vie saine et en bonne santé. À l’avenir, Fitbit pourrait offrir la possibilité d’offrir des programmes similaires à des particuliers.

L'objectif peut servir de guide pour la prise de décision. Alors que la technologie évolue et que les consommateurs sont de plus en plus conscients de l’impact de leurs décisions d’achat, l’objectif est de plus en plus essentiel pour créer un avantage concurrentiel sur le marché actuel. Fitbit est un bon exemple d'entreprise utilisant sa mission pour trouver de nouvelles fenêtres d'opportunités pouvant mener à la croissance et au succès à long terme de l'entreprise.