Comment pouvez-vous être une force de changement positif



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"Le colibri représente le pouvoir d'un. Nous sommes convaincus à RSM que chaque individu peut faire la différence." Steef van de Velde, doyen de la Rotterdam School of Management de l'Université Erasmus (RSM)

PRESSE ASSOCIEE

Ce n’est un secret pour personne que la planète fait face à des défis sociétaux, économiques et écologiques majeurs. Vous pourriez avoir l’impression que ces défis sont accablants et vous faire penser que quoi que vous fassiez en tant qu’individu n’aura pas d’impact. Alors, comment pouvez-vous faire une différence?

Lorsque Steef van de Velde est devenu doyen de la Rotterdam School of Management de l'Université Erasmus (RSM) en 2011, le monde était sous le choc du pire désastre économique survenu depuis la Grande Dépression. La COP 21 de la Conférence des Nations Unies sur les changements climatiques, qui s’est tenue à Paris, n’a pas encore répondu aux préoccupations croissantes en matière d’environnement, et l’acrimonie politique sur des questions allant de la migration au commerce commençait à définir les divisions sociétales qui ont caractérisé les huit dernières années.

À la tête de l’une des principales écoles de commerce en Europe, comment Van de Velde pourrait-il commencer à s’attaquer à des problèmes aussi complexes? Le doyen de RSM croit fermement que chaque personne peut faire la différence et être une source d'inspiration pour les autres. Tout ce qu'il faut pour commencer à faire un changement positif, c'est le pouvoir d'un seul.

Il utilise l'histoire du colibri, racontée par la lauréate du prix Nobel de la paix, Wangari Maathai, pour montrer comment chacun de nous peut être une force de changement positif.

«Imaginez une grande forêt luxuriante qui prend feu. Le feu grandit, brûle de plus en plus fort et tous les animaux doivent fuir la forêt. Tout ce qu'ils peuvent faire, c'est regarder le feu détruire leur maison. Ils se sentent tous impuissants et sans défense.

Puis ils voient un petit colibri qui se rend à la rivière, prend une goutte d'eau et retourne dans la forêt pour laisser tomber l'eau dans le feu. Il retourne à la rivière, récupère une autre goutte et retourne dans la forêt et laisse tomber l'eau. Le colibri répète cela encore et encore, et les autres animaux ne comprennent pas ce que fait le tout petit oiseau. Ils demandent: «Colibri, que fais-tu? Vous êtes si petit et insignifiant et ne pouvez apporter qu'une goutte d'eau à la fois. Vos actions n’auront sûrement aucun effet? »

Le colibri répond: "Je suis peut-être petit et insignifiant, mais je ferai de mon mieux."

Pour Van de Velde, le changement et la transformation commencent tous par des individus qui assument leurs responsabilités, font appel à leur courage et font de leur mieux, du mieux qu'ils peuvent, et en tant que tels, sont une source d'inspiration pour les autres. «Le colibri représente le pouvoir de l'un. Chez RSM, nous sommes convaincus que chaque individu peut faire la différence. "

Dans le cadre de la mission de RSM d’être un moteur de changement positif dans le monde, l’école intègre chacun des objectifs de développement durable (ODD) de l’ONU au programme de la série de programmes de licence, de maîtrise et de MBA. «Les 17 ODD aident à définir ce qu'est un changement positif», explique le doyen de RSM, «et même s'ils représentent une complexité accablante de défis de société, nous pensons que ce cadre aidera à éduquer les étudiants, les universitaires et les professionnels des affaires. , penseurs et acteurs créatifs, attentionnés et collaboratifs. "

Alors que RSM se prépare à célébrer ses 50th anniversaire de 2020, et Steef van de Velde se prépare à quitter son poste de doyen, nous avons discuté du rôle que les écoles de commerce peuvent jouer pour multiplier la force des individus et des entreprises lorsqu’elles unissent leurs forces.

Matt Symonds: RSM a pour mission «d’être une force de changement positif dans le monde». Comment êtes-vous parvenu à un consensus sur cette déclaration et que signifie-t-elle concrètement pour le personnel, les étudiants, les anciens élèves et l’école?

Steef van de Velde: Nous avons développé une nouvelle stratégie en 2012, qui visait à améliorer notre réputation et à renforcer notre base financière. Tout cela s'est très bien passé et donc, il y a environ trois ans, l'école a commencé à penser à une nouvelle mission et à la direction que nous allions prendre maintenant.

Au début, nous avons réfléchi sur qui nous étions et ce que nous avons fait, mais nous avons pensé que cela n’était pas assez important pour une déclaration de mission. Après un processus de consultation approfondi avec de nombreux groupes de parties prenantes, nous avons décidé de nous concentrer moins sur ce que nous sommes, mais davantage sur ce que nous voulons réaliser.

La première version de cette nouvelle mission était assez longue, mais un de mes collègues me dit: «Plus l’école est belle, plus l’énoncé de mission est court». Nous avons donc décidé de le rendre audacieux, puissant et facile à retenir.

Symonds: Comment cette mission a-t-elle été diffusée à travers l'école de commerce?

Van de Velde: Les étudiants, les anciens élèves, le personnel et nos partenaires ont vraiment adhéré à la mission. Cela se reflète dans presque tout ce que nous faisons et crée une énergie positive dans l’école.

Nous avons développé des projets de signature, tels que notre nouveau MOOC, «Développer les entreprises vers les ODD» et série de livres sur le changement positif. RSM a récemment organisé le premier Sommet mondial sur la recherche responsable (RRS) pour faire un pas en avant vers la recherche sur les affaires et la gestion. qui peut contribuer à un monde meilleur. En outre, nous sommes en train de repenser et de réformer notre programme d’études et notre programme de recherche.

Notre mission a également affecté le recrutement et nos politiques d'admission. Lorsque nous interrogeons des étudiants potentiels au Msc et au MBA, nous leur demandons maintenant comment ils pensent avoir un impact positif sur leurs camarades, l’école et la société dans son ensemble.

En tant que force de changement positif, nous essayons également d’avoir un impact au niveau local. Notre mission nous a encouragés et nous a donné la justification de travailler avec les communautés locales comme la fondation du club de football local Excelsior4ALL.

Symonds: RSM a intégré les 17 objectifs de développement durable (ODD) de l’ONU dans de nombreux aspects de l’école et de ses programmes de premier cycle et des cycles supérieurs. Quelle a été la réaction des étudiants, des professeurs et du monde des affaires?

Van de Velde: Nous avons eu différentes réponses qui ont changé au fil du temps. Un petit nombre d'élèves souhaiteraient avoir un programme uniquement sur la durabilité environnementale. Cependant, nous avons essayé d'encourager l'idée selon laquelle le développement durable concerne également la durabilité économique et sociale.

Nous considérons les objectifs de développement durable comme un cadre permettant de communiquer ce que nous entendons par changement positif, et nous n’avons pas à les couvrir également dans le programme d’études. Certains des objectifs de développement durable sont plus spécifiques aux entreprises et à l'économie que d'autres et peuvent être intégrés à notre programme et à nos programmes de différentes manières. Par exemple, nous pouvons inclure les objectifs de développement durable dans l'enseignement du marketing, car celui-ci peut aussi concerner la consommation responsable et inciter les consommateurs à se comporter de manière responsable.

La principale chose que nous souhaitons accomplir par le biais de notre mission et de l’intégration des 17 objectifs de développement durable de l’ONU dans bon nombre de nos programmes est de faire prendre conscience aux étudiants qu’ils ont une responsabilité beaucoup plus grande au moment de l’obtention de leur diplôme que de se faire une carrière pour eux-mêmes. en tant qu’agents d’un changement positif, contribuant ainsi à un monde meilleur.

Symonds: Le MBA à temps plein est un programme intense d'un an, et le nombre de candidats continue d'augmenter. Vous attendez-vous à ce que cela continue?

Van de Velde: Notre MBA à temps plein est un important «transporteur de marques» et il semble que nous continuerons à avoir un nombre élevé de candidats dans les années à venir. Il y a certainement un potentiel de croissance chez RSM. Nous avons de nombreuses raisons de croire que cette croissance peut en grande partie être attribuée à notre nouvelle mission.

Symonds: Quelle est l’importance de la recherche dans l’axe et l’impact d’une grande école de commerce européenne?

Van de Velde: La recherche est extrêmement importante. cela nous donne beaucoup de crédibilité sur le marché international. Vous ne pouvez pas faire de compromis sur la recherche. Les gens sont de plus en plus préoccupés par l’impact de la recherche et nous devons nous appuyer sur les bases académiques solides dont nous disposons déjà pour développer davantage l’impact sociétal de notre recherche.

Il est difficile de mesurer l'impact sociétal de la recherche. La meilleure façon d’essayer de montrer les progrès accomplis est toutefois à travers des récits et des histoires. C'est pourquoi nous avons besoin de conférences comme la conférence RRS susmentionnée ainsi que de MOOC, car ils peuvent être un indicateur pour montrer à quel point la communauté universitaire est sérieuse pour avoir cet impact sociétal.

Symonds: Pensez-vous que les affaires changent pour le mieux?

Van de Velde: Nous pensons que les entreprises sont un instrument puissant pour résoudre les problèmes de société et que les écoles de commerce peuvent certainement jouer le rôle de pionniers pour aider à apporter des changements positifs par le biais de la recherche et de la formation. La plupart de nos étudiants sont très passionnés et transcendants, beaucoup plus que je ne l'étais à cet âge. Ils veulent vraiment contribuer à la société et s'attaquer aux grands défis de société. Notre rôle chez RSM est de concrétiser leur passion et leurs ambitions.

Symonds: Quel conseil donneriez-vous aux étudiants alors qu’ils se fixent des objectifs pour leur rôle de leader du monde de demain?

Van de Velde: Je recommanderais de toujours fixer d’abord des objectifs réalistes et, au bout du compte, de suivre votre passion. Même si votre contribution est petite ou insignifiante, vous pouvez toujours apporter un changement positif dans ce monde. Vous n’avez pas besoin d’être le prochain PDG ou le premier dirigeant politique pour avoir un impact positif – vous pouvez tous avoir un impact de votre propre manière positive et individuelle. C'est le pouvoir de l'un.

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"Le colibri représente le pouvoir d'un. Nous sommes convaincus à RSM que chaque individu peut faire la différence." Steef van de Velde, doyen de la Rotterdam School of Management de l'Université Erasmus (RSM)

PRESSE ASSOCIEE

Ce n’est un secret pour personne que la planète fait face à des défis sociétaux, économiques et écologiques majeurs. Vous pourriez avoir l’impression que ces défis sont accablants et vous faire penser que quoi que vous fassiez en tant qu’individu n’aura pas d’impact. Alors, comment pouvez-vous faire une différence?

Lorsque Steef van de Velde est devenu doyen de la Rotterdam School of Management de l'Université Erasmus (RSM) en 2011, le monde était sous le choc du pire désastre économique survenu depuis la Grande Dépression. La COP 21 de la Conférence des Nations Unies sur les changements climatiques, qui s’est tenue à Paris, n’a pas encore répondu aux préoccupations croissantes en matière d’environnement, et l’acrimonie politique sur des questions allant de la migration au commerce commençait à définir les divisions sociétales qui ont caractérisé les huit dernières années.

À la tête de l’une des principales écoles de commerce en Europe, comment Van de Velde pourrait-il commencer à s’attaquer à des problèmes aussi complexes? Le doyen de RSM croit fermement que chaque personne peut faire la différence et être une source d'inspiration pour les autres. Tout ce qu'il faut pour commencer à faire un changement positif, c'est le pouvoir d'un seul.

Il utilise l'histoire du colibri, racontée par la lauréate du prix Nobel de la paix, Wangari Maathai, pour montrer comment chacun de nous peut être une force de changement positif.

«Imaginez une grande forêt luxuriante qui prend feu. Le feu grandit, brûle de plus en plus fort et tous les animaux doivent fuir la forêt. Tout ce qu'ils peuvent faire, c'est regarder le feu détruire leur maison. Ils se sentent tous impuissants et sans défense.

Puis ils voient un petit colibri qui se rend à la rivière, prend une goutte d'eau et retourne dans la forêt pour laisser tomber l'eau dans le feu. Il retourne à la rivière, récupère une autre goutte et retourne dans la forêt et laisse tomber l'eau. Le colibri répète cela encore et encore, et les autres animaux ne comprennent pas ce que fait le tout petit oiseau. Ils demandent: «Colibri, que fais-tu? Vous êtes si petit et insignifiant et ne pouvez apporter qu'une goutte d'eau à la fois. Vos actions n’auront sûrement aucun effet? »

Le colibri répond: "Je suis peut-être petit et insignifiant, mais je ferai de mon mieux."

Pour Van de Velde, le changement et la transformation commencent tous par des individus qui assument leurs responsabilités, font appel à leur courage et font de leur mieux, du mieux qu'ils peuvent, et en tant que tels, sont une source d'inspiration pour les autres. «Le colibri représente le pouvoir de l'un. Chez RSM, nous sommes convaincus que chaque individu peut faire la différence. "

Dans le cadre de la mission de RSM d’être un moteur de changement positif dans le monde, l’école intègre chacun des objectifs de développement durable (ODD) de l’ONU au programme de la série de programmes de licence, de maîtrise et de MBA. «Les 17 ODD aident à définir ce qu'est un changement positif», explique le doyen de RSM, «et même s'ils représentent une complexité accablante de défis de société, nous pensons que ce cadre aidera à éduquer les étudiants, les universitaires et les professionnels des affaires. , penseurs et acteurs créatifs, attentionnés et collaboratifs. "

Alors que RSM se prépare à célébrer ses 50th anniversaire de 2020, et Steef van de Velde se prépare à quitter son poste de doyen, nous avons discuté du rôle que les écoles de commerce peuvent jouer pour multiplier la force des individus et des entreprises lorsqu’elles unissent leurs forces.

Matt Symonds: RSM a pour mission «d’être une force de changement positif dans le monde». Comment êtes-vous parvenu à un consensus sur cette déclaration et que signifie-t-elle concrètement pour le personnel, les étudiants, les anciens élèves et l’école?

Steef van de Velde: Nous avons développé une nouvelle stratégie en 2012, qui visait à améliorer notre réputation et à renforcer notre base financière. Tout cela s'est très bien passé et donc, il y a environ trois ans, l'école a commencé à penser à une nouvelle mission et à la direction que nous allions prendre maintenant.

Au début, nous avons réfléchi sur qui nous étions et ce que nous avons fait, mais nous avons pensé que cela n’était pas assez important pour une déclaration de mission. Après un processus de consultation approfondi avec de nombreux groupes de parties prenantes, nous avons décidé de nous concentrer moins sur ce que nous sommes, mais davantage sur ce que nous voulons réaliser.

La première version de cette nouvelle mission était assez longue, mais un de mes collègues me dit: «Plus l’école est belle, plus l’énoncé de mission est court». Nous avons donc décidé de le rendre audacieux, puissant et facile à retenir.

Symonds: Comment cette mission a-t-elle été diffusée à travers l'école de commerce?

Van de Velde: Les étudiants, les anciens élèves, le personnel et nos partenaires ont vraiment adhéré à la mission. Cela se reflète dans presque tout ce que nous faisons et crée une énergie positive dans l’école.

Nous avons développé des projets de signature, tels que notre nouveau MOOC, «Développer les entreprises vers les ODD» et série de livres sur le changement positif. RSM a récemment organisé le premier Sommet mondial sur la recherche responsable (RRS) pour faire un pas en avant vers la recherche sur les affaires et la gestion. qui peut contribuer à un monde meilleur. En outre, nous sommes en train de repenser et de réformer notre programme d’études et notre programme de recherche.

Notre mission a également affecté le recrutement et nos politiques d'admission. Lorsque nous interrogeons des étudiants potentiels au Msc et au MBA, nous leur demandons maintenant comment ils pensent avoir un impact positif sur leurs camarades, l’école et la société dans son ensemble.

En tant que force de changement positif, nous essayons également d’avoir un impact au niveau local. Notre mission nous a encouragés et nous a donné la justification de travailler avec les communautés locales comme la fondation du club de football local Excelsior4ALL.

Symonds: RSM a intégré les 17 objectifs de développement durable (ODD) de l’ONU dans de nombreux aspects de l’école et de ses programmes de premier cycle et des cycles supérieurs. Quelle a été la réaction des étudiants, des professeurs et du monde des affaires?

Van de Velde: Nous avons eu différentes réponses qui ont changé au fil du temps. Un petit nombre d'élèves souhaiteraient avoir un programme uniquement sur la durabilité environnementale. Cependant, nous avons essayé d'encourager l'idée selon laquelle le développement durable concerne également la durabilité économique et sociale.

Nous considérons les objectifs de développement durable comme un cadre permettant de communiquer ce que nous entendons par changement positif, et nous n’avons pas à les couvrir également dans le programme d’études. Certains des objectifs de développement durable sont plus spécifiques aux entreprises et à l'économie que d'autres et peuvent être intégrés à notre programme et à nos programmes de différentes manières. Par exemple, nous pouvons inclure les objectifs de développement durable dans l'enseignement du marketing, car celui-ci peut aussi concerner la consommation responsable et inciter les consommateurs à se comporter de manière responsable.

La principale chose que nous souhaitons accomplir par le biais de notre mission et de l’intégration des 17 objectifs de développement durable de l’ONU dans bon nombre de nos programmes est de faire prendre conscience aux étudiants qu’ils ont une responsabilité beaucoup plus grande au moment de l’obtention de leur diplôme que de se faire une carrière pour eux-mêmes. en tant qu’agents d’un changement positif, contribuant ainsi à un monde meilleur.

Symonds: Le MBA à temps plein est un programme intense d'un an, et le nombre de candidats continue d'augmenter. Vous attendez-vous à ce que cela continue?

Van de Velde: Notre MBA à temps plein est un important «transporteur de marques» et il semble que nous continuerons à avoir un nombre élevé de candidats dans les années à venir. Il y a certainement un potentiel de croissance chez RSM. Nous avons de nombreuses raisons de croire que cette croissance peut en grande partie être attribuée à notre nouvelle mission.

Symonds: Quelle est l’importance de la recherche dans l’axe et l’impact d’une grande école de commerce européenne?

Van de Velde: La recherche est extrêmement importante. cela nous donne beaucoup de crédibilité sur le marché international. Vous ne pouvez pas faire de compromis sur la recherche. Les gens sont de plus en plus préoccupés par l’impact de la recherche et nous devons nous appuyer sur les bases académiques solides dont nous disposons déjà pour développer davantage l’impact sociétal de notre recherche.

Il est difficile de mesurer l'impact sociétal de la recherche. La meilleure façon d’essayer de montrer les progrès accomplis est toutefois à travers des récits et des histoires. C'est pourquoi nous avons besoin de conférences comme la conférence RRS susmentionnée ainsi que de MOOC, car ils peuvent être un indicateur pour montrer à quel point la communauté universitaire est sérieuse pour avoir cet impact sociétal.

Symonds: Pensez-vous que les affaires changent pour le mieux?

Van de Velde: Nous pensons que les entreprises sont un instrument puissant pour résoudre les problèmes de société et que les écoles de commerce peuvent certainement jouer le rôle de pionniers pour aider à apporter des changements positifs par le biais de la recherche et de la formation. La plupart de nos étudiants sont très passionnés et transcendants, beaucoup plus que je ne l'étais à cet âge. Ils veulent vraiment contribuer à la société et s'attaquer aux grands défis de société. Notre rôle chez RSM est de concrétiser leur passion et leurs ambitions.

Symonds: Quel conseil donneriez-vous aux étudiants alors qu’ils se fixent des objectifs pour leur rôle de leader du monde de demain?

Van de Velde: Je recommanderais de toujours fixer d’abord des objectifs réalistes et, au bout du compte, de suivre votre passion. Même si votre contribution est petite ou insignifiante, vous pouvez toujours apporter un changement positif dans ce monde. Vous n’avez pas besoin d’être le prochain PDG ou le premier dirigeant politique pour avoir un impact positif – vous pouvez tous avoir un impact de votre propre manière positive et individuelle. C'est le pouvoir de l'un.