Les leçons de la différence entre Nancy Pelosi et Alexandria Ocasio-Cortez 'Onboarding



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Nancy Pelosi et Blanca et Alexandria Ocasio-Cortez: PRESSE ASSOCIEE

Nancy Pelosi et Alexandria Ocasio-Cortez (AOC) abordent leurs nouveaux emplois de manière très différente, car leurs objectifs sont différents. Le Président de la Chambre est probablement le dernier rôle de leadership de Pelosi. Elle tient à avoir un impact maintenant et à préserver son héritage. AOC est la plus jeune femme à avoir siégé au Congrès. Pour elle, ce sera l’un des éléments fondamentaux de l’impact qu’elle peut avoir avec le temps. Ainsi, ils adoptent différentes approches en matière d'intégration.

Comme je l'ai dit tout au long de cette série, l'intégration des cadres est la clé pour accélérer le succès et réduire les risques dans un nouvel emploi. Les personnes échouent généralement dans leurs nouveaux rôles de cadres en raison d'un mauvais ajustement, d'une prestation médiocre ou d'un ajustement insuffisant à un changement ultérieur. Ils accélèrent le succès en 1) prenant une longueur d'avance, 2) en gérant le message, 3) en orientant et en renforçant l'équipe et 4) en maintenant une dynamique et en obtenant des résultats. Cela se passe différemment dans les rôles de capstone et de début de carrière.

Capstone Executive Onboarding

Dans un rôle capital, comme celui de président de la Chambre des représentants de Pelosi, le gros du risque est lié à l'exécution. Pelosi sait à quoi s'attendre en général. En effet, elle a déjà joué ce rôle auparavant. Fit n'est pas un problème. Elle ne craint pas de s’adapter aux changements en cours de route alors qu’elle approche de la fin de sa route. Pour elle, cela revient à livrer ou à rentrer à la maison.

Pelosi s’efforce d’être l’adulte dans la pièce, se limitant aux autres qu’elle considère plus intéressés à détourner les conversations de leurs problèmes personnels que de gouverner pour le bien de tous. Elle sait ce qu’elle représente, ne se laissera pas intimider et essaiera de rassembler les gens pour avoir un impact positif tout au long de son mandat.

T.S. Eliot a déclaré: "Nous ne cesserons pas l'exploration, et la fin de toutes nos explorations sera d'arriver à notre point de départ et de connaître l'endroit pour la première fois." Pelosi l'a fait explorer. Elle a essayé différentes choses, repoussé les limites et s’attache maintenant à rassembler les éléments.

Intégration en début de carrière

Dans un rôle de direction en début de carrière, comme le premier mandat du Congrès pour l'AOC, le principal risque est celui qui convient, mais pas nécessairement dans ce rôle particulier. AOC est beaucoup moins soucieuse de s’intégrer à ses collègues du Congrès que de s’appuyer sur sa marque personnelle pour le reste de sa carrière. Au cours des 40 prochaines années, les gens reviendront sur ce qu’elle a dit et fait ici pour prédire ce qu’elle dira et fera plus tard.

Ce que fait AOC est presque le contraire de ce que fait Pelosi. AOC consiste à explorer et à repousser les limites. Elle sait qu’elle aura peu de chances d’obtenir un taux d’imposition maximal de 70%, des collèges et des écoles de métiers sans frais de scolarité ou un système de santé à payeur unique mis en place lors de ce congrès. Mais elle a le temps de poursuivre ces objectifs et d’autres au cours de sa carrière. Là où Pelosi doit maintenant mener à bien ses conversations, AOC peut entamer des conversations pour l’avenir.

Implications pour toi

En tant que cadre qui s’engage dans un nouveau rôle, faites attention à la place de ce rôle dans votre carrière.

En tant que dirigeant en début de carrière, vos priorités devraient être la construction de votre marque personnelle pour l’avenir. Soyez clair sur les causes qui vous tiennent le plus à cœur. Assurez-vous que vos paroles correspondent à vos actions et à vos croyances sous-jacentes. Travaillez à vous allier à des personnes partageant les mêmes idées afin d’amplifier les messages de chacun à l’avenir. Soyez comme Alexandra Ocasio-Cortez et créez l'impact que vous pouvez avoir au fil du temps.

En tant que futur dirigeant, orientez vos priorités vers des choses qui auront un impact. Pour être clair, cela ne se limite pas aux choses qui ont un impact immédiat. Vous pouvez faire des choses qui préparent les autres à réussir à l'avenir. Le fait est que vous devriez être moins soucieux de vous préparer pour avoir un impact futur. Soyez comme Nancy Pelosi et sécurisez votre héritage maintenant.

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Nancy Pelosi et Blanca et Alexandria Ocasio-Cortez: PRESSE ASSOCIEE

Nancy Pelosi et Alexandria Ocasio-Cortez (AOC) abordent leurs nouveaux emplois de manière très différente, car leurs objectifs sont différents. Le Président de la Chambre est probablement le dernier rôle de leadership de Pelosi. Elle tient à avoir un impact maintenant et à préserver son héritage. AOC est la plus jeune femme à avoir siégé au Congrès. Pour elle, ce sera l’un des éléments fondamentaux de l’impact qu’elle peut avoir avec le temps. Ainsi, ils adoptent différentes approches en matière d'intégration.

Comme je l'ai dit tout au long de cette série, l'intégration des cadres est la clé pour accélérer le succès et réduire les risques dans un nouvel emploi. Les personnes échouent généralement dans leurs nouveaux rôles de cadres en raison d'un mauvais ajustement, d'une prestation médiocre ou d'un ajustement insuffisant à un changement ultérieur. Ils accélèrent le succès en 1) prenant une longueur d'avance, 2) en gérant le message, 3) en orientant et en renforçant l'équipe et 4) en maintenant une dynamique et en obtenant des résultats. Cela se passe différemment dans les rôles de capstone et de début de carrière.

Capstone Executive Onboarding

Dans un rôle capital, comme celui de président de la Chambre des représentants de Pelosi, le gros du risque est lié à l'exécution. Pelosi sait à quoi s'attendre en général. En effet, elle a déjà joué ce rôle auparavant. Fit n'est pas un problème. Elle ne craint pas de s’adapter aux changements en cours de route alors qu’elle approche de la fin de sa route. Pour elle, cela revient à livrer ou à rentrer à la maison.

Pelosi s’efforce d’être l’adulte dans la pièce, se limitant aux autres qu’elle considère plus intéressés à détourner les conversations de leurs problèmes personnels que de gouverner pour le bien de tous. Elle sait ce qu’elle représente, ne se laissera pas intimider et essaiera de rassembler les gens pour avoir un impact positif tout au long de son mandat.

T.S. Eliot a déclaré: "Nous ne cesserons pas l'exploration, et la fin de toutes nos explorations sera d'arriver à notre point de départ et de connaître l'endroit pour la première fois." Pelosi l'a fait explorer. Elle a essayé différentes choses, repoussé les limites et s’attache maintenant à rassembler les éléments.

Intégration en début de carrière

Dans un rôle de direction en début de carrière, comme le premier mandat du Congrès pour l'AOC, le principal risque est celui qui convient, mais pas nécessairement dans ce rôle particulier. AOC est beaucoup moins soucieuse de s’intégrer à ses collègues du Congrès que de s’appuyer sur sa marque personnelle pour le reste de sa carrière. Au cours des 40 prochaines années, les gens reviendront sur ce qu’elle a dit et fait ici pour prédire ce qu’elle dira et fera plus tard.

Ce que fait AOC est presque le contraire de ce que fait Pelosi. AOC consiste à explorer et à repousser les limites. Elle sait qu’elle aura peu de chances d’obtenir un taux d’imposition maximal de 70%, des collèges et des écoles de métiers sans frais de scolarité ou un système de santé à payeur unique mis en place lors de ce congrès. Mais elle a le temps de poursuivre ces objectifs et d’autres au cours de sa carrière. Là où Pelosi doit maintenant mener à bien ses conversations, AOC peut entamer des conversations pour l’avenir.

Implications pour toi

En tant que cadre qui s’engage dans un nouveau rôle, faites attention à la place de ce rôle dans votre carrière.

En tant que dirigeant en début de carrière, vos priorités devraient être la construction de votre marque personnelle pour l’avenir. Soyez clair sur les causes qui vous tiennent le plus à cœur. Assurez-vous que vos paroles correspondent à vos actions et à vos croyances sous-jacentes. Travaillez à vous allier à des personnes partageant les mêmes idées afin d’amplifier les messages de chacun à l’avenir. Soyez comme Alexandra Ocasio-Cortez et créez l'impact que vous pouvez avoir au fil du temps.

En tant que futur dirigeant, orientez vos priorités vers des choses qui auront un impact. Pour être clair, cela ne se limite pas aux choses qui ont un impact immédiat. Vous pouvez faire des choses qui préparent les autres à réussir à l'avenir. Le fait est que vous devriez être moins soucieux de vous préparer pour avoir un impact futur. Soyez comme Nancy Pelosi et sécurisez votre héritage maintenant.