Malheureux au travail? Persuadez votre patron de redéfinir votre travail



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Jour 14: Apprenez à dire ce que vous voulez. Ce billet fait partie de Forbes ’ Défi carrière: redécouvrez votre but en 15 jours.

Tous les matins, Jonas se rend au travail sur une place de parking pour pouvoir partir plus rapidement en fin de journée, ne serait-ce que de quelques secondes. Comme près de la moitié des travailleurs américainsJonas est mécontent de son travail. Sa collègue, Ranjana, n'aimait pas non plus son travail, jusqu'à ce qu'elle persuade son supérieur hiérarchique de redéfinir son rôle.

En tant que cadre supérieur dans une entreprise de haute technologie, Ranjana était habile à amener les membres de l'équipe interfonctionnelle à collaborer, à parvenir à un consensus et à mener à bien des projets de grande envergure. Parce qu'elle réussissait si bien à «brouiller les chats» et à s'attaquer à des tâches complexes, ses projets sont devenus de plus en plus grands, de plus en plus visibles et de plus en plus susceptibles de soulever des problèmes litigieux. Son travail était avoir un grand impact, mais après deux ans de navigation politique, de conciliation d'opinions divergentes et de jonglage de revendications opposées, Ranjana était épuisée.

Après prendre le temps de réfléchir, Ranjana a compris qu’elle souhaitait concrétiser ses propres idées plutôt que d’intégrer les idées des autres dans un tout cohérent. Pour ce faire, elle devait convaincre son responsable de modifier sa description de travail. En fin de compte, ce sont les stratégies suivantes qui l'ont aidée à faire valoir des arguments convaincants en faveur d'un changement – et elles peuvent vous aider à faire de même.

1. Prouvez que vous êtes au top des choses. Si vous souhaitez ajouter des responsabilités à votre description de poste, vous devez assurer à votre supérieur hiérarchique que vous ne serez pas submergé ni négligé les éléments essentiels de votre travail. Avant de commencer de nouveaux projets, rationalisez vos tâches existantes, en particulier celles de routine. Personnalisez la manière dont vous suivre votre liste de tâches, gérer votre boîte de réception et organiser des réunions.

2. Pointez sur la recherche. Le roulement du personnel coûte des entreprises plus de 600 milliards de dollars par an, les entreprises intelligentes s'efforcent donc de retenir les talents. Une façon de garder les employés agités est de réécrire leurs descriptions de travail, augmentant ainsi leur satisfaction globale. La recherche montre que les employés de toutes les générations préfèrent un travail intéressant sur un salaire plus élevé ou une carrière prestigieuse, et 89% des dirigeants estiment que l'objectif est important. Ceux qui trouvent un but dans leur vocation sont 15% plus susceptibles d'être satisfaits au travail. Et les employés heureux sont plus susceptibles de rester.

3. Démontrez que vous pouvez faire le nouveau travail. Préparez-vous à la réussite dans un nouveau domaine en proposant un petit projet pilote qui vous permettra d’acquérir de nouvelles compétences et de démontrer que vous êtes à la hauteur de la tâche. Par exemple, Ranjana a proposé d’écrire les spécifications d’une nouvelle fonctionnalité de produit lorsqu’un collègue n’était pas disponible.

4. Former un successeur. Faciliter la transition de votre responsable augmente les chances d'obtenir l'approbation de votre demande de changement. Ranjana a non seulement suggéré à son équipe deux personnes qui, à son avis, aurait pu gérer le travail, mais elle a également commencé à les former et à les responsabiliser davantage afin qu'elle puisse entreprendre un nouveau travail plus intriguant.

5. Tirez parti de votre apprentissage. Plus vous occupez un poste, plus vous devenez efficient et efficace, ce qui incite votre patron à vous maintenir au même rang. Expliquez comment vous pouvez exploiter ce que vous avez appris pour avoir un impact encore plus important. Les connaissances de Ranjana, issues de différentes divisions, lui ont donné une perspective unique sur les désirs et les besoins des clients. En expliquant comment sa position avantageuse lui permettrait de créer une technologie qui ravirait les clients, elle a réussi à convaincre son patron de la laisser tenter le coup.

Si vous êtes mécontent au travail, ne supposez pas que votre patron ne vous autorisera pas à modifier votre description de travail. La clé est de prendre tout ce que vous avez appris sur ce qui vous motive (indice: nous avons expliqué comment faire cela dans notre "Career Challenge: redécouvrez votre objectif en 15 jours"série" et montrez en quoi votre nouveau rôle vous sera bénéfique et les affaires. Ensuite, vous pouvez transformer un travail que vous détestez en un travail de rêve.

Prêt pour le prochain défi? Connectez-vous le 16 août pour le jour 15.

Mlle un défi? Cliquez ici pour le jour 13: regardez à l'extérieur du bureau.

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Jour 14: Apprenez à dire ce que vous voulez. Ce billet fait partie de Forbes ’ Défi carrière: redécouvrez votre but en 15 jours.

Tous les matins, Jonas se rend au travail sur une place de parking pour pouvoir partir plus rapidement en fin de journée, ne serait-ce que de quelques secondes. Comme près de la moitié des travailleurs américains, Jonas est mécontent de son travail. Sa collègue, Ranjana, n'aimait pas non plus son travail, jusqu'à ce qu'elle persuade son supérieur hiérarchique de redéfinir son rôle.

En tant que cadre supérieur dans une entreprise de haute technologie, Ranjana était habile à amener les membres de l'équipe interfonctionnelle à collaborer, à parvenir à un consensus et à mener à bien des projets de grande envergure. Parce qu'elle réussissait si bien à «brouiller les chats» et à s'attaquer à des tâches complexes, ses projets sont devenus de plus en plus grands, de plus en plus visibles et de plus en plus susceptibles de soulever des problèmes litigieux. Son travail avait un grand impact, mais après deux ans de politique, de réconciliations d'opinions diverses et de demandes différentes, Ranjana était épuisée.

Après avoir pris le temps de réfléchir, Ranjana a compris qu’elle souhaitait concrétiser ses propres idées plutôt que d’intégrer les idées des autres dans un tout cohérent. Pour ce faire, elle devait convaincre son responsable de modifier sa description de travail. En fin de compte, ce sont les stratégies suivantes qui l'ont aidée à faire valoir des arguments convaincants en faveur d'un changement – et elles peuvent vous aider à faire de même.

1. Prouvez que vous êtes au top des choses. Si vous souhaitez ajouter des responsabilités à votre description de poste, vous devez assurer à votre supérieur hiérarchique que vous ne serez pas submergé ni négligé les éléments essentiels de votre travail. Avant de commencer de nouveaux projets, rationalisez vos tâches existantes, en particulier celles de routine. Personnalisez votre façon de suivre votre liste de tâches, de gérer votre boîte de réception et d'organiser des réunions.

2. Pointez sur la recherche. Le roulement du personnel coûte aux entreprises plus de 600 milliards de dollars par an. Les entreprises intelligentes s'efforcent donc de retenir les talents. Une façon de garder les employés agités est de réécrire leurs descriptions de travail, augmentant ainsi leur satisfaction globale. Les recherches montrent que les employés de toutes les générations préfèrent un emploi valorisant à un salaire plus élevé ou à une carrière prestigieuse, et 89% des cadres estiment que l'objectif est important. Ceux qui trouvent un sens dans leur vocation ont 15% plus de chances d'être satisfaits au travail. Et les employés heureux sont plus susceptibles de rester.

3. Démontrez que vous pouvez faire le nouveau travail. Préparez-vous à la réussite dans un nouveau domaine en proposant un petit projet pilote qui vous permettra d’acquérir de nouvelles compétences et de démontrer que vous êtes à la hauteur de la tâche. Par exemple, Ranjana a proposé d’écrire les spécifications d’une nouvelle fonctionnalité de produit lorsqu’un collègue n’était pas disponible.

4. Former un successeur. Faciliter la transition de votre responsable augmente les chances d'obtenir l'approbation de votre demande de changement. Ranjana a non seulement suggéré à son équipe deux personnes qui, à son avis, aurait pu gérer le travail, mais elle a également commencé à les former et à les responsabiliser davantage afin qu'elle puisse entreprendre un nouveau travail plus intriguant.

5. Tirez parti de votre apprentissage. Plus vous occupez un poste, plus vous devenez efficient et efficace, ce qui incite votre patron à vous maintenir au même rang. Expliquez comment vous pouvez exploiter ce que vous avez appris pour avoir un impact encore plus important. Les connaissances de Ranjana, issues de différentes divisions, lui ont donné une perspective unique sur les désirs et les besoins des clients. En expliquant comment sa position avantageuse lui permettrait de créer une technologie qui ravirait les clients, elle a réussi à convaincre son patron de la laisser tenter le coup.

Si vous êtes mécontent au travail, ne supposez pas que votre patron ne vous autorisera pas à modifier votre description de travail. La clé est de prendre tout ce que vous avez appris sur ce qui vous motive (indice: nous avons expliqué comment faire exactement cela dans notre série "Défis de carrière: redécouvrez votre objectif en 15 jours") et de démontrer les avantages de votre nouveau rôle vous et les affaires. Ensuite, vous pouvez transformer un travail que vous détestez en un travail de rêve.

Prêt pour le prochain défi? Connectez-vous le 16 août pour le jour 15.

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