Adam Neumann «est la raison pour laquelle les gens en Amérique sont ouverts au socialisme»


  • Le sénateur de l'Arkansas, Tom Cotton, a tourné en dérision le leadership du fondateur de WeWork, Adam Neumann, lors d'une audience mardi. Il a également fustigé des cabinets d'avocats et Wall Street, affirmant qu'ils avaient contribué à la chute de WeWork.
  • Cotton a demandé au président de la Securities and Exchange Commission Jay Clayton si l'agence enquêterait sur WeWork et Neumann et a déclaré que la SEC devrait mettre en place des processus pour résoudre les problèmes similaires plus tôt.
  • Le sénateur a déclaré que le mauvais leadership de Neumann est un exemple de la raison pour laquelle les électeurs sont attirés par le socialisme.
  • Pour plus d'histoires sur WeWork, cliquez ici.

Le sénateur de l'Arkansas, Tom Cotton, a passé cinq minutes lors d'une audience au Sénat mardi pour faire exploser le leadership du cofondateur de WeWork, Adam Neumann.

Lors d'une audition avec le président de la Securities and Exchange Commission, Jay Clayton, Cotton – qui a tourné en dérision Neumann dans le passé – s'est demandé comment l'entrepreneur pouvait légalement exercer un tel contrôle sur son entreprise et pourquoi la SEC n'était pas intervenue plus tôt.

Clayton a noté que la SEC ne commente pas les enquêtes. En novembre, Bloomberg a rapporté que l'agence examinait si WeWork avait enfreint des règles financières.

WeWork a refusé de commenter les remarques de Cotton. Un représentant de Neumann n'a pas répondu aux demandes de commentaires immédiates. Depuis que Neumann a été évincé fin septembre, WeWork a tenté de distancer l'entreprise du cofondateur controversé.

«Éloignez-vous des décombres fumants de son entreprise»

Cotton a réprimandé Neumann pour avoir bâti une entreprise avec tellement de conflits d'intérêts et d'autres problèmes qu'elle n'a pas pu être rendue publique cet automne comme prévu, mais a procédé à des licenciements massifs le mois dernier.

"Cette entreprise vient de licencier 2 400 travailleurs à Noël, soit 20% de ses effectifs, en raison presque entièrement de l'incompétence, de la cupidité et des possibles fraudes et délits du fondateur de WeWork, Adam Neumann", a-t-il déclaré.

Alors que Cotton a déclaré que la SEC devrait être félicitée pour son travail de détection des problèmes avec le dépôt de WeWork pour rendre public, il a déclaré qu'il devrait y avoir des processus en place pour trouver "ce type de fraude plus tôt, avant que tant de travailleurs soient blessés".

Cotton a également déclaré que Neumann avait été "aidé et encouragé par certaines des plus grandes banques et cabinets d'avocats de Wall Street".

Neuf banques, dont JPMorgan et Goldman Sachs, étaient preneurs fermes lors de l'introduction en bourse. Les sociétés de chaussures blanches Simpson Thacher et Skadden ont travaillé sur l'offre. Goldman Sachs et JPMorgan ont refusé de commenter la remarque.

Le coton a fustigé WeWork pour des problèmes tels que l'hypothèse d'une occupation à 100% de ses bâtiments et un EBITDA métrique ajusté par communauté – "quoi que cela signifie", at-il dit.

Parce que Clayton a dit qu'il ne parlerait d'aucune enquête, Cotton a donné une hypothèse à peine voilée. Le sénateur a posé des questions sur une société immobilière, se préparant à entrer en bourse, dans laquelle la femme et le neveu du fondateur occupaient des postes qui ressemblaient à des "emplois bidons et inventés pour moi", comme agent de bien-être.

Clayton a déclaré que "les transactions entre les dirigeants d'entreprises … sont quelque chose où la transparence est essentielle."

Cotton a également souligné un article de septembre dans le Wall Street Journal selon lequel Neumann transportait de la marijuana dans un avion privé, ce que le sénateur a déclaré devrait faire l'objet d'une enquête.

"Aujourd'hui, malgré tout cela, il est un milliardaire", a déclaré Cotton, notant que Neumann a reçu un important parachute doré "pour s'éloigner des décombres fumants de son entreprise. Ou comme il préférait l'appeler, pas une entreprise, mais un ' état de conscience. ""

Cotton a noté une préoccupation au sujet de la structure de vote de WeWork qui, comme d'autres sociétés, a donné à son fondateur un droit de vote important.

Les supervotes de Neumann "lui ont permis de garder son entreprise en otage jusqu'à ce que les autres investisseurs le paient juste pour s'en aller et cesser de détruire sa valeur", a-t-il déclaré.

Cotton a ridiculisé le paquet de sortie de Neumann, affirmant que "c'est un scandale pour quelqu'un qui a présidé à la ruine de son entreprise". Il a déclaré que les frais de consultation de 185 millions de dollars de Neumann étaient utiles "au cas où ils auraient besoin de conseils sur les DJ ou d'autres types de tequila".

Le coton – un républicain qui soutient depuis longtemps les marchés libres – a également critiqué le leadership de Neumann pour avoir nui à l'idéologie du capitalisme.

"Des gens comme Adam Neumann et ce qu'il a fait à WeWork est la raison pour laquelle les gens en Amérique sont ouverts au socialisme", a-t-il déclaré.

WeWork a attiré un examen politique important de la part d'autres politiciens aux opinions politiques opposées. Dans un tweet le mois dernier, Elizabeth Warren a critiqué le paquet de sortie de Neumann à la lumière des licenciements massifs.

"C'est un autre exemple d'un système truqué et corrompu", a écrit le candidat démocrate à la présidentielle.

Lors d'une audience au Congrès en septembre, la représentante démocratique Alexandria Ocasio-Cortez a cité WeWork comme un exemple des dangers de l'ouverture des marchés privés aux investisseurs de tous les jours. À ce stade, WeWork n'avait pas encore mis son introduction en bourse ni évincé Neumann.

"Ils avaient misé sur une évaluation précédente de 47 milliards de dollars, et maintenant ils viennent de décider du jour au lendemain" Je plaisante, nous valons 20 milliards de dollars "", a déclaré Ocasio-Cortez lors de l'audience. "Ils l'ont réduit de plus de moitié."

Si un individu "investissait dans WeWork en pensant qu'il avait une valorisation de 47 milliards de dollars", a-t-elle poursuivi, "vous vous faites voler."

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Walmart commencera à utiliser des voitures électriques autonomes pour faire ses courses


livraison d'épicerie walmart pour utiliser les voitures autonomes électriques nuro

Vos courses Walmart pourraient bientôt être livrées via un véhicule autonome grâce au nouveau partenariat du géant de la vente au détail avec Nuro.

Le géant de la vente au détail a annoncé mardi le nouveau service avec la société de véhicules autonomes Nuro dans un article de blog. Le programme pilote débutera à Houston dans les semaines à venir et livrera des produits d'épicerie à l'aide de la technologie de conduite autonome et du parc de véhicules électriques de Nuro.

«Le dévouement de Walmart envers ses clients correspond à notre désir d'aider les gens à économiser du temps et de l'argent tout en facilitant les achats. Nous sommes ravis de nous associer à Walmart pour aider à fournir la meilleure expérience de livraison possible aux clients », a déclaré Cosimo Leipold, responsable des relations avec les partenaires de Nuro, dans le communiqué de presse officiel. "Travailler aux côtés de Walmart nous donne une opportunité incroyable d'améliorer nos opérations de porte à porte, de servir les clients fidèles de Walmart et de continuer à s'intégrer et à s'engager avec la communauté de Houston."

Le nouveau programme utilisera le R2 personnalisé de Nuro, un véhicule de livraison à basse vitesse entièrement électrique conçu pour transporter uniquement des produits sans chauffeur ni passagers. Le service déploiera également des Toyota Prius autonomes qui utiliseront la technologie de conduite autonome de Nuro pour livrer des produits d'épicerie Walmart.

Bien qu'aucune des deux sociétés n'ait mentionné de plans spécifiques pour l'expansion du programme de livraison autonome au-delà de Houston, le communiqué de presse a déclaré que le service serait étendu au grand public l'année prochaine.

Ce partenariat est le dernier effort de Walmart pour entrer dans la tendance croissante de la livraison d'épicerie et de nourriture. En septembre, Walmart a étendu son programme Delivery Unlimited à plus de 200 zones métropolitaines supplémentaires à travers le pays. Le service coûte aux acheteurs Walmart 98 $ par an (ou 13 $ par mois) et livre des produits frais directement à leur porte avec des frais de livraison annulés sur les commandes en ligne de plus de 30 $.

Selon le blog de Walmart annonçant le programme pilote Nuro, il y a actuellement 3 100 points de ramassage d'épicerie et plus de 1 600 magasins qui offrent la livraison d'épicerie.

Nuro livre également de la nourriture et des produits d'épicerie en collaboration avec des partenaires majeurs comme Domino’s et la chaîne d’épiceries Kroger.

Les tendances numériques ont contacté Walmart et Nuro pour d'autres commentaires et pour savoir quand / si le programme pilote s'étendrait à d'autres villes. Nous mettrons à jour cette histoire une fois que nous aurons entendu.

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Appel à une large disponibilité des kits de secours aux opioïdes à New York


SAN DIEGO – Les directeurs d'entreprises de New York, y compris les bars, les restaurants et les dépanneurs, sont confrontés à des surdoses de médicaments, si souvent que les experts demandent des kits de naloxone généralisés (Narcan, Emergent BioSolutions) et une formation pour les aider à faire face à ces urgences potentiellement mortelles sur place.

Une étude qui a exploré les rencontres de consommation de drogues par les chefs d'entreprise de New York a montré que beaucoup d'entre eux étaient confrontés à la consommation de drogues dans leurs entreprises, y compris la recherche d'accessoires de drogue et de seringues, et le besoin d'appeler les services médicaux d'urgence après avoir rencontré des clients qui ne répondaient pas qui avaient une surdose.

Pourtant, peu de gestionnaires avaient reçu une reconnaissance de surdose ou une formation à la naloxone. Ceci, malgré le fait qu'ils souhaitaient en savoir plus sur la façon d'utiliser les médicaments de secours pour inverser les surdoses de médicaments dans leurs établissements.



Miranda Greiner, MD

"Davantage de personnes en dehors des soins de santé doivent être préparées à gérer une surdose d'opioïdes. Les kits de sauvetage doivent être largement disponibles, et je pense qu'il y a un grand besoin et un besoin", a déclaré la chercheuse Miranda Greiner, MD, Weill Cornell / NewYork-Presbyterian. Hôpital, New York City, a déclaré Medscape Medical News.

Les résultats ont été présentés ici, à la 30e réunion annuelle de l'American Academy of Addiction Psychiatry (AAAP).

Premiers répondants

Les surdoses d'opioïdes aux États-Unis ont considérablement augmenté ces dernières années, principalement en raison de l'introduction de fentanyl et d'autres agents synthétiques de fabrication illicite qui sont fréquemment mélangés à de l'héroïne, de la cocaïne et d'autres substances, souvent à l'insu de l'utilisateur.

"Il y a eu beaucoup de surdoses dans différents bars et clubs de New York chez beaucoup de gens qui ne consomment pas nécessairement d'héroïne. Ils consomment de la cocaïne ou de l'ecstasy. Ils peuvent en consommer une fois, mais si ces substances contiennent fentanyl, ils peuvent surdoser ", a déclaré Greiner.

Pour mieux appréhender la situation, les enquêteurs se sont rendus à pied dans les commerces de Manhattan pour interroger les managers sur les expériences de consommation de drogue et de surdose.

"Notre idée était que ce sont souvent les chefs d'entreprise et leurs employés qui sont les premiers à réagir aux surdoses. Beaucoup d'entre eux ne savent pas grand-chose sur le surdosage et pourtant ils en font autant l'expérience que quiconque dans les soins de santé. était de donner une formation et gratuitement Narcan des kits à des New-Yorkais locaux afin qu'ils puissent réellement aider, car une surdose prend parfois si vite le coup que les gens sont morts avant même que l'EMS puisse les atteindre », a-t-elle déclaré.

"C'est juste quelque chose que je ferais le week-end, et ce que j'ai découvert, c'est que non seulement beaucoup de gens sont au courant de ce qui se passe et ont eu une surdose chez quelqu'un proche, beaucoup veulent vraiment la formation et veulent en savoir plus", Dit Greiner.

Au départ, elle pensait que si elle disait aux gestionnaires que la formation ne prendrait que peu de temps, ils seraient plus réactifs.

Grand intérêt

Cependant, elle a constaté que l'intérêt était si élevé que ces personnes étaient prêtes à passer de longues périodes à apprendre à gérer ces urgences médicales.

"J'ai commencé à faire la formation, en faisant le discours que cela ne prendrait que 20 minutes, mais avec beaucoup de gens, la formation a dépassé ce délai car ils avaient beaucoup d'intérêt et avaient une tonne de questions.

"Beaucoup ont fait mourir un être cher ou ont vu quelqu'un faire une surdose devant eux. L'une des séances de formation que je viens de faire a duré 2 heures, et c'était essentiellement juste pour répondre à des questions et partager des expériences avec des gens", a-t-elle déclaré.

Jusqu'à présent, Greiner a interviewé 17 chefs d'entreprise locaux. Tous ont déclaré avoir rencontré des toxicomanes dans leurs entreprises. Plus de la moitié (56%) ont trouvé des accessoires de consommation de drogues et 31% ont trouvé des seringues dans leurs établissements.

La plupart (81%) avaient appelé les services médicaux d'urgence pour un incident impliquant des drogues, et 50% l'ont fait après avoir trouvé des personnes qui ne répondaient pas. En moyenne, ces gestionnaires ont indiqué qu'ils avaient environ 10 rencontres de drogue par mois.

Seuls 13% des managers ont reçu une reconnaissance de surdose ou une formation à la naloxone, et tous ont déclaré qu'ils souhaitaient que la naloxone soit largement disponible pour les entreprises.

La recherche, a déclaré Greiner, est en cours.

"C'est très simple à utiliser Narcan, cela implique juste un spray dans une narine. Au moins, cela peut aider à sauver des vies. Ce n'est pas une solution à l'épidémie d'opioïdes, mais les gens de la communauté veulent cette formation. Ils voient des surdoses se produire devant eux et se sentent impuissants car ils ne sont pas formés pour faire quoi que ce soit. Nous aimerions voir plus de ces kits dans la communauté ", a-t-elle déclaré.

Bien que ce ne soit pas une solution à l'épidémie d'opioïdes, a ajouté Greiner, cela contribuera à sauver des vies. En outre, une sensibilisation accrue de la communauté peut également aider à réduire la stigmatisation et à accroître le niveau de confort des individus lorsqu'ils cherchent à obtenir un traitement.

Aucun délai de traitement



Jonathan Lee, MD

Commentant les résultats de Medscape Medical News, Jonathan Lee, MD, Farley Center, un centre de désintoxication pour toxicomanes à Williamsburg, en Virginie, a qualifié l'étude de "nouvelle" et a souligné l'importance d'éduquer les laïcs pour éviter les surdoses.

Anil Thomas, MD, Icahn School of Medicine, Mount Sinai à New York, a également déclaré que cette stratégie était similaire à la mise à disposition de défibrillateurs externes automatisés accessibles au public pour traiter les crises cardiaques dans les restaurants, les aéroports et d'autres lieux publics.



Anil Thomas, MD

"Ce serait une bonne idée de former les managers à l'utilisation Narcan, en particulier ceux qui surveillent les clubs et les lieux de divertissement où il y a de fortes chances que des individus utilisent une sorte de drogue illicite comme l'héroïne ou Xanax. Avoir un Narcan kit disponible à portée de main serait bénéfique ", a déclaré Thomas Medscape Medical News.

Les gestionnaires pourraient ensuite former leurs employés pour qu'ils puissent recevoir un traitement immédiat, a-t-il dit. "De cette façon, il n'y a pas de retard dans l'attente de l'EMS ou de l'ambulance, c'est donc une bonne idée."

Greiner, Lee et Thomas n'ont divulgué aucune relation financière pertinente.

30e réunion annuelle de l'American Academy of Addiction Psychiatry (AAAP): Résumé 9. Présenté le 8 décembre 2019.

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Civic Nation BrandVoice: Zero is Not Safe



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La semaine dernière, Uber a publié un rapport confirmant qu'il fait face aux mêmes problèmes historiques et ancrés que nous voyons dans tous les coins de notre pays et de notre société: la violence sexuelle. À juste titre, de nombreuses personnes sont troublées par les chiffres. Compte tenu de la taille et de l'échelle d'Uber, les chiffres ne sont pas surprenants, mais cela ne les rend pas moins difficiles. Chaque point de données représente une vie changée pour toujours.

Mais Uber n'est pas la seule entreprise aux prises avec notre crise nationale d'agression sexuelle. Ce sont des problèmes qui touchent toutes les entreprises, organisations et campus de notre pays et bien au-delà. Mon organisation, C'est sur nous, en tant qu'organisation nationale qui lutte contre les agressions sexuelles dans les collèges, sait que la violence sexuelle est trop courante sur les campus universitaires à travers l'Amérique. Un récent sondage de l'American Association of Universities a révélé qu'un quart des femmes de premier cycle disent avoir été victimes d'agression sexuelle sans consentement depuis leur entrée à l'université, et les chiffres sont plus élevés pour les étudiants LGBTQ et les femmes de couleur. & Nbsp;

Mais Uber est jusqu'à présent la seule entreprise à parler publiquement du problème et à fournir volontairement les chiffres pour le sauvegarder.

En fournissant des données réelles et spécifiques sur les incidents les plus graves, Uber est allé au-delà des platitudes et des politiques de nombreuses entreprises. Prendre soin de la question des agressions sexuelles est une étape importante. L'élaboration de politiques et de pratiques saines en est une autre. Mais les données sont là où le caoutchouc rencontre la route. Les données sont le point de départ de la responsabilité et d'un chemin vers un changement significatif.

En fournissant des données sur les incidents d'agression sexuelle, Uber a mis en lumière un sujet que de nombreuses autres entreprises évitent à tout prix. Lorsque vous demandez à la plupart des entreprises des données sur les incidents de sécurité graves qui se produisent en relation avec leur entreprise, vous n'obtenez rien. Quel que soit le nombre réel, vous obtenez zéro. & Nbsp;

Les règlements exigeant la divulgation existent depuis longtemps pour les collèges. Depuis 1990, la politique de divulgation de la sécurité des campus et des statistiques sur la criminalité dans les campus de Jeanne Clery oblige les collèges et les universités qui reçoivent un financement fédéral à publier des statistiques sur la criminalité sur les campus, y compris les agressions sexuelles, la violence domestique ou dans les fréquentations et le harcèlement criminel. Adoptée en 1972, le titre IX est une loi fédérale visant à mettre fin à la discrimination fondée sur le sexe dans les établissements d'enseignement, notamment en imposant aux collèges et universités de "prendre des mesures immédiates et efficaces pour mettre fin au harcèlement sexuel et à la violence sexuelle".

cependant, selon AAUW, sur plus de 11 000 campus tenus de déclarer des données sur la criminalité en vertu de la loi Clery, 89% des campus universitaires ont signalé ZÉRO cas de viol en 2015. En 2016, ce nombre est resté inchangé. Ces chiffres contrastent fortement avec l'Association of American Universities enquête climatique qui interroge plus de 180000 étudiants de 33 universités publiques et privées, qui nous indiquent que 13% des étudiants et 26% des femmes de premier cycle ont subi des contacts sexuels non consentis par force physique ou incapacité à consentir depuis leur inscription à l'école.

Zéro n'est pas réel. Et zéro n'est pas sûr.

Zero évite le problème des agressions sexuelles et la responsabilité que toute entreprise qui fait des affaires avec le public nous doit tous. Lorsque vous ne comptez même pas les rapports d'agression sexuelle et d'inconduite, comment pouvez-vous prendre des mesures significatives ou crédibles pour y mettre fin?

La sécurité ne peut se produire que lorsque nous sommes honnêtes et transparents face à la crise des agressions sexuelles. De vraies données sont nécessaires pour des solutions solides qui peuvent s'attaquer aux causes profondes de ces problèmes historiques. Les données mettent en lumière un problème, illuminant sa profondeur et son omniprésence. Il a le pouvoir de guider et de mesurer les efforts, et aide les solutions à s'étendre au-delà d'une entreprise et à atteindre une industrie. & Nbsp;

Avec la publication de son rapport sur la sécurité aux États-Unis, Uber a fait un grand pas en avant et est devenu un chef de file dans la lutte contre les agressions et les inconduites sexuelles. J'espère que d'autres prendront des mesures et suivront bientôt. C'est à nous, y compris les entreprises et les organisations, de mettre les données à la disposition du public et de permettre de véritables conversations sur les solutions. & Nbsp;

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La semaine dernière, Uber a publié un rapport confirmant qu'il fait face aux mêmes problèmes historiques et ancrés que nous voyons dans tous les coins de notre pays et de notre société: la violence sexuelle. À juste titre, de nombreuses personnes sont troublées par les chiffres. Compte tenu de la taille et de l'échelle d'Uber, les chiffres ne sont pas surprenants, mais cela ne les rend pas moins difficiles. Chaque point de données représente une vie changée pour toujours.

Mais Uber n'est pas la seule entreprise aux prises avec notre crise nationale d'agression sexuelle. Ce sont des problèmes qui touchent toutes les entreprises, organisations et campus de notre pays et bien au-delà. Mon organisation, It’s On Us, en tant qu’organisation nationale qui lutte contre les agressions sexuelles dans les collèges, sait que la violence sexuelle est trop courante sur les campus universitaires des États-Unis. Un récent sondage de l'American Association of Universities a révélé qu'un quart des femmes de premier cycle disent avoir été victimes d'agression sexuelle sans consentement depuis leur entrée à l'université, et les chiffres sont plus élevés pour les étudiants LGBTQ et les femmes de couleur.

Mais Uber est jusqu'à présent la seule entreprise à parler publiquement du problème et à fournir volontairement les chiffres pour le sauvegarder.

En fournissant des données réelles et spécifiques sur les incidents les plus graves, Uber est allé au-delà des platitudes et des politiques de nombreuses entreprises. Prendre soin de la question des agressions sexuelles est une étape importante. L'élaboration de politiques et de pratiques saines en est une autre. Mais les données sont là où le caoutchouc rencontre la route. Les données sont le point de départ de la responsabilité et d'un chemin vers un changement significatif.

En fournissant des données sur les incidents d'agression sexuelle, Uber a mis en lumière un sujet que de nombreuses autres entreprises évitent à tout prix. Lorsque vous demandez à la plupart des entreprises des données sur les incidents de sécurité graves qui se produisent en relation avec leur entreprise, vous n'obtenez rien. Quels que soient les chiffres réels, vous obtenez zéro.

Les règlements exigeant la divulgation existent depuis longtemps pour les collèges. Depuis 1990, la politique de divulgation de la sécurité des campus et des statistiques sur la criminalité dans les campus de Jeanne Clery oblige les collèges et les universités qui reçoivent un financement fédéral à publier des statistiques sur la criminalité sur les campus, y compris les agressions sexuelles, la violence domestique ou dans les fréquentations et le harcèlement criminel. Adoptée en 1972, le titre IX est une loi fédérale visant à mettre fin à la discrimination fondée sur le sexe dans les établissements d'enseignement, notamment en imposant aux collèges et universités de "prendre des mesures immédiates et efficaces pour mettre fin au harcèlement sexuel et à la violence sexuelle".

Cependant, selon AAUW, sur plus de 11 000 campus tenus de déclarer des données sur la criminalité en vertu de la Clery Act, 89% des campus universitaires ont signalé ZÉRO cas de viol en 2015. En 2016, ce nombre était toujours inchangé. Ces chiffres contrastent fortement avec l'enquête sur le climat de l'Association of American Universities, qui interroge plus de 180000 étudiants de 33 universités publiques et privées, qui nous indiquent que 13% des étudiants et 26% des femmes de premier cycle ont subi des contacts sexuels non consentis par force physique ou incapacité à consentement depuis leur inscription à l'école.

Zéro n'est pas réel. Et zéro n'est pas sûr.

Zero évite le problème des agressions sexuelles et la responsabilité que toute entreprise qui fait des affaires avec le public nous doit tous. Lorsque vous ne comptez même pas les rapports d'agression sexuelle et d'inconduite, comment pouvez-vous prendre des mesures significatives ou crédibles pour y mettre fin?

La sécurité ne peut se produire que lorsque nous sommes honnêtes et transparents face à la crise des agressions sexuelles. De vraies données sont nécessaires pour des solutions solides qui peuvent s'attaquer aux causes profondes de ces problèmes historiques. Les données mettent en lumière un problème, illuminant sa profondeur et son omniprésence. Il a le pouvoir de guider et de mesurer les efforts, et aide les solutions à s'étendre au-delà d'une entreprise et à atteindre une industrie.

Avec la publication de son rapport sur la sécurité aux États-Unis, Uber a fait un grand pas en avant et est devenu un chef de file dans la lutte contre les agressions et les inconduites sexuelles. J'espère que d'autres prendront des mesures et suivront bientôt. C'est à nous – y compris les entreprises et les organisations – de mettre les données à la disposition du public et de permettre de véritables conversations sur les solutions.