Comment gagner jusqu'à 3K $ / semaine de votre Handyman Services


Travailler comme un bricoleur ne ressemble pas à une activité lucrative pour la plupart des gens. Je vois pourquoi: Le travailleur moyen de maintenance et de réparation a effectué environ 37 000 $ en 2016, selon le Bureau of Labor Statistics .

Mais Qu'en est-il de savoir si un bricoleur vous gagne 3 000 $ par semaine? Est-ce que cela vous permettra de réexaminer cette entreprise?

Mon mari, John, travaille depuis plus de 15 ans dans la construction. Il se spécialise dans la peinture, le cloisons sèches et les services généraux de manutention, y compris la plomberie, la menuiserie, la réparation de pont, la réparation d'appareils et l'installation de ventilateurs de plafond.

Après tant d'années dans l'entreprise, il est prêt à se lancer à peu près à n'importe quel projet.

Voici comment John a développé ses compétences et a construit son entreprise au point où il peut gagner jusqu'à 3 000 $ par semaine en tant que bricoleur.

Avez-vous besoin de certifications pour démarrer une entreprise Handyman?

C'est probablement la première question que vous avez, car de nombreux emplois hautement rémunérés nécessitent une sorte de programme de certification ou de diplôme.

Vous pouvez obtenir de nombreux types de certifications dans le domaine de la construction , y compris un diplôme en gestion de la construction ou des certificats de travaux électriques; plomberie; chauffage, ventilation et climatisation (CVC); ou Leadership en énergie et conception environnementale.

John n'a aucune de ces certifications.

Au lieu de cela, il a appris par l'étude de soi et l'expérience en travaillant avec d'autres commerçants,

Prêt à gagner un salaire plus élevé en tant que manoequin ? Voici les stratégies que John recommande:

1. Travaillez pour vous-même

Le salaire moyen du bricoleur comprend les salaires des personnes qui pourraient travailler pour le gouvernement, les grandes sociétés de construction, les campus ou les sociétés de gestion d'appartements.

Pour apporter les gros dollars, vous devrez travailler pour vous-même. Bien que cette règle s'applique à de nombreuses industries, il est particulièrement vrai dans la construction, où les employeurs réduisent souvent les taux qu'ils facturent aux clients.

2. Chargez un taux élevé pour le service professionnel

Vous ne vendez pas seulement des services pratiques – vous vous vendez.

Les clients vous embauchent pour travailler dans leur maison pendant quelques heures ou quelques jours. Ils voudront une personne professionnelle, digne de confiance, fiable et ponctuelle – et ils seront probablement prêts à payer davantage pour les services qu'ils savent qu'ils peuvent compter.

En retournant les appels rapidement, étant professionnel et s'affiche toujours à temps, vous pouvez facturer un taux plus élevé que quelqu'un qui ne prend pas ses affaires au sérieux. Vos clients seront heureux de le payer.

3. Trouver les bons clients

Pour facturer un taux élevé, vous devez trouver les bons clients. Si quelqu'un se préoccupe du prix, ils ne sont pas pour vous.

Il y a beaucoup de gens prêts à payer plus pour un meilleur service – ce sont les personnes pour lesquelles vous souhaitez travailler.

John poursuit de nombreuses offres – visite à la maison du client pour regarder le projet et fournir un devis – où il sait qu'il n'obtiendra pas le travail, peu importe combien il vend lui-même.

Certaines personnes se préoccupent uniquement du prix, et elles vont toujours avec le plus bas soumissionnaire.

Les clients qui veulent plus d'un prix bon marché voudront savoir un peu sur l'histoire de John, les étapes exactes qu'il va prendre pour faire le travail. Ils demandent souvent des références de clients antérieurs, qui peuvent souligner ses qualités professionnelles et la valeur de son service.

Les offres réussies nécessitent de connaître le client. Ils peuvent durer de 30 minutes à une heure.

Si vous développez un rapport avec le client et que vous obtenez votre confiance à partir de cette consultation initiale, ils auront du mal à vous renverser, même si votre prix n'est pas le prix le plus bas .

4. Embaucher un équipage

Peu importe la taille de votre taux, vous ne pouvez faire que physiquement autant de travail chaque semaine. En embauchant d'autres serveurs pour faire un peu de travail, vous pouvez attirer votre attention sur l'achèvement du travail plus rapidement, trouver d'autres projets, faire de la publicité et développer votre entreprise.

Souvent, plus vous travaillez pour vous, plus vous allez pouvoir gagner.

Remarque: Si vous avoir un équipage, vous aurez besoin d'une assurance-accidents du travail. Les prix et les lignes directrices varieront d'un état à l'autre, alors regardez les détails avant de développer votre entreprise.

Quelle semaine de 3 000 $ aiment un homme à la main

Plus les emplois que John a mis en ligne, plus l'argent qu'il peut faire en une semaine. Voici ce que son calendrier ressemble lors d'un échantillon de 3 000 $ semaine:

Du lundi au mercredi

Tournoi de location: Le fait de transformer une propriété locative est comme une maison ou un appartement, dans le but de le préparer à louer plutôt que de vendre.

Cette maison a besoin de son les murs fraîchement peints, les appareils installés, la cloison sèche réparée, les ventilateurs de plafond accrochés, les luminaires remplacés et plus encore.

La rémunération totale pour le travail est de 4 400 $. John embauche les membres d'équipage pour faire du travail et il travaille sur le chantier lui-même pendant trois jours.

John bénéficie de 2 200 $ au cours des six jours qu'il faut pour terminer son travail.

Jeudi

Enlèvement du plafond du pop-corn: Un client a besoin d'un plafond de pop-corn enlevé dans sa cuisine par un préavis. John se dirige vers le début d'un matin de semaine et travaille pendant quatre heures.

Il bénéficie de 150 $.

Jeudi et vendredi

Services généraux de handyman: Un nouveau client vient de s'installer dans sa maison et a besoin d'aide pour les tâches générales. John accroche les ventilateurs de plafond, installe une porte de sécurité, accroche des images, monte une télévision et plus encore.

Il gagne 350 $ en moins de deux jours.

Samedi

Peinture: John associe un travail de peinture à un autre client. Il arrive à la maison du client à 6h30, peint la salle familiale, la cuisine et la salle à manger pendant 11 heures et rentre à la maison.

Il bénéficie de 450 $.

Bénéfice total de la semaine: 3 150 $

Temps diversifié consacré à Handyman Business

Gardez à l'esprit cette semaine Le calendrier n'inclut pas le temps que John dépense sur la publicité ou la facturation.

Il se réveille tôt chaque matin pour faire de la publicité (p. Ex. Publier des publicités sur différents sites, répondre à des courriels, travailler sur son site web) et passer encore 30 minutes chaque soir à envoyer des factures et des factures et les clients potentiels.

L'exécution d'une entreprise mangeuse ne vous donne pas une semaine de travail de 40 heures.

À quoi ressemble une semaine à faible revenu

Dans cette profession, votre revenu pourrait ne pas être cohérent. Le travail autonome peut être une bataille constante entre la fête et la famine. Alors que les affaires sont excellentes quelques semaines, beaucoup de semaines, le revenu de John est significativement plus faible (et d'autres quand c'est plus élevé!).

À titre de comparaison, une semaine où John a moins d'emplois alignés résulte en un revenu beaucoup plus faible. Deux offres: Le week-end a été lent, mais John a reçu un appel téléphonique pour une offre le lundi matin.

Pendant son offre, il reçoit un autre appel d'un nouveau client. Il visite cette maison plus tard dans la journée et envoie au client une répartition du travail par courrier électronique ce soir.

Mardi et mercredi

Cloison sèche réparation et peinture au plafond: Un client régulier fixe une maison pour se constituer en une propriété locative. Il a besoin de John pour réparer les cloisons sèches dans deux des pièces principales et peindre les plafonds dans le garage et la cuisine.

Il est de 15 heures de travail pour un profit de 250 $.

Jeudi

Publicité et networking: John n'a rien prévu aujourd'hui, alors il se concentre sur la publicité et cherche des façons de développer ses affaires.

Il distribue quelques cartes d'affaires aux agents immobiliers de la région, effectue un suivi sur tous les emplois en attente et appelle les clients précédents pour voir s'ils ont besoin d'un travail supplémentaire.

Vendredi

Services généraux de handyman: Heureusement, John a quelques clients qui ont généralement besoin de quelque chose quand il est disponible.

Ces projets peuvent être n'importe quoi, de la peinture d'une buanderie aux ventilateurs de plafond accrochés et du remplacement des ampoules. John contacte un de ces clients et livres six heures de travail pour 180 $.

Bénéfice total de la semaine: 430 $

Les défis de l'emploi indépendant

Comme vous pouvez le constater, être un mannequin autonome n'est pas un moyen rapide ou facile de gagner sa vie.

Il peut falloir des années pour construire une entreprise de manutention au point où vous avez plus de bonnes semaines que de mauvaises, donc il est judicieux de économiser un montant substantiel d'argent avant de démarrer votre propre entreprise.

John recommande d'avoir au moins six mois de frais de subsistance économisés avant de supprimer par vous-même

En plus des semaines à faible revenu, John fait face à d'autres obstacles.

Lorsque nous avons déménagé dans une nouvelle région, il a dû cultiver son entreprise dès le début. Sans liens avec la famille ou les amis qui pourraient aider John à trouver du travail, il a dû travailler dur pour développer ses affaires et générer des références auprès de clients satisfaits.

Il ne peut parfois pas compléter le programme prévu emplois à cause de la météo.

Un mois de février, notre ville entière s'est fermée pendant une semaine en raison de la glace sur les routes. Il a également fallu reprogrammer deux travaux de pont extérieur en raison de la pluie et de l'humidité.

Lorsque le temps est mauvais, les affaires ralentissent considérablement, car les réparations à la maison ne sont généralement pas la première chose dans l'esprit des gens.

Pour nous, cependant, les avantages de l'exploitation d'une entreprise mangeuse l'emportent sur les défis. Une fois que John a un flux régulier de clients, nous savons que les entreprises seront plus cohérentes et nous verrons beaucoup plus de ces 3 000 semaines.

Sarah Brooks est une personne personnelle Écrivain et blogueur des finances vivant à Charlotte, en Caroline du Nord. En combinant son baccalauréat en finance avec sa passion pour l'écriture, elle a pu faire carrière pour faire ce qu'elle aime dans le confort de sa maison!

Les eaux de crue de Harvey attachées à l'infection mortelle par la bactérie «Manteau de chair» de la femme


                     Les eaux de crue de Harvey attachées à l'infection mortelle de la bactérie «Manteau de chair» de la femme

            
                                            

Inondations causées par l'ouragan Harvey en 2017.

                     Crédit: MDay Photography / Shutterstock
                

            

Une femme à Houston a contracté des «bactéries carnivoreuses» de l'eau qui a inondé sa maison pendant l'ouragan Harvey et elle est finalement morte de cette infection grave de la peau.

Nancy Reed, une femme de 77 ans, a été initialement blessée lorsqu'elle est tombée chez elle, qui a été inondée par l'ouragan, selon le New York Times. En plus de briser le bras, elle a également subit des coupures pendant l'automne, ce qui a permis aux bactéries d'entrer dans son corps. Elle est morte de son infection le 15 septembre, selon l'Institut des sciences judiciaires du comté de Harris.

Bien que communément appelé «bactéries à chair», cette condition est connue des médecins comme «fasciite nécrosante». C'est une grave infection bactérienne qui détruit la peau et les tissus musculaires, selon les Centers for Disease Control and Prevention (CDC).

Plusieurs types de bactéries peuvent causer une fasciite nécrosante: Streptococcus du groupe A (streptococtame du groupe A), Klebsiella Clostridium Escherichia coli et Staphylococcus aureus selon la CDC. Dans de rares cas, la bactérie océanique Vibrio vulnificus peut également provoquer une fasciite nécrosante. Il existe environ 700 à 1 100 cas signalés de fasciite nécrosante causée par une streptococte du groupe A (la cause la plus fréquente) aux États-Unis chaque année, a déclaré le CDC.

La façon la plus courante pour les personnes d'avoir une fasciite nécrosante est lorsque les bactéries pénètrent dans le corps par une rupture de la peau, a déclaré le CDC. Les bactéries peuvent se propager rapidement une fois qu'elles pénètrent dans le corps, et les symptômes de la fasciite nécrosante peuvent commencer en quelques heures après une blessure. La peau peut devenir rouge ou violacée à partir de l'infection, et certaines personnes ont des ulcères, des cloques ou des taches noires sur leur peau, a déclaré le CDC.

La condition est traitée avec des antibiotiques, mais beaucoup de gens ont également besoin d'une intervention chirurgicale immédiate pour éliminer les tissus morts et aider à arrêter l'infection, a déclaré le CDC.

La mort de Reed est la 36ème mort liée à l'ouragan Harvey, selon les responsables du comté de Harris.

Article original sur Science en direct .

        

L'OTAN fait face à la Corée du Nord, la Russie avec une visite sous nucléaire



    

 

FASLANE, U.K.-Le secrétaire général et le conseil de l'OTAN ont visité un vendredi vendredi vendredi dans un sous-marin Trident, dans une démarche de haut niveau pour mettre en évidence les capacités nucléaires de l'alliance militaire face aux essais nord-coréens et aux exercices russes.

La visite de la Base navale U.K.Clyde sur la côte écossaise – le port d'attache des quatre sous-marins de missile balistique de la Grande-Bretagne – vient alors que l'Organisation du Traité de l'Atlantique Nord parle plus publiquement …
  

Travis Kalanick nomme Ursula Burns, John Thain au conseil d'Uber



L'ancien chef d'Uber, Travis Kalanick, a nommé deux personnes de plus au conseil d'administration de la société de voyages.

L'un des sièges va à Ursula Burns, ancienne directrice générale et présidente de Xerox. L'autre s'adresse à John Thain, qui a été CEO de CIT Group, Merrill Lynch et New York Stock Exchange.

Un porte-parole de Kalanick nous a fourni la déclaration suivante:

"Je suis heureux d'annoncer qu' Ursula Burns et John Thain ont accepté de rejoindre le Conseil d'administration d'Uber. Jusqu'à cette année, Ursula était président et chef de la direction de Xerox, alors que John était anciennement PDG de CIT Group, Merrill Lynch et NYSE. Ursula et John sont deux chefs d'entreprise hautement accomplis et expérimentés.

Leurs antécédents incluent la conduite réussie de grandes entreprises publiques en tant que dirigeants et chaises, naviguant dans des industries dynamiques, technologiques et réglementées, et guidant des dizaines de milliers d'employés à travers le monde. Ursula et John ont des diplômes d'ingénieur et sont des solveurs de problèmes extrêmement talentueux et éprouvés. Il ne fait aucun doute que le Conseil sera bien servi par ses idées précieuses, ses conseils et sa perspective indépendante alors qu'Uber passe à la prochaine phase de croissance et se prépare à une offre publique. Je suis reconnaissant pour leur soutien enthousiaste à Uber.

Je nomme maintenant ces sièges à la lumière d'une récente proposition du Conseil visant à restructurer considérablement le Conseil et à modifier de manière significative les droits de vote de l'entreprise. Il est donc essentiel que le Conseil complet soit en place pour une délibération appropriée, en particulier avec des membres du conseil expérimentés comme Ursula et John.

Je suis convaincu que, avec leurs ajouts et le rendez-vous de Dara, Uber sera bien situé pour se concentrer sur l'avenir et continuer à révolutionner la façon dont les villes se déplacent. "

Le déménagement est important, non seulement parce qu'ils auront droit de vote à la plus grande entreprise privée au monde, mais aussi parce que le pouvoir de Kalanick de nommer des sièges de conseil a fait l'objet d'un procès. L'investisseur précoce et le membre du conseil Benchmark Capital ont déclaré qu'il n'aurait pas accordé à Kalanick ce privilège s'il avait su sur les diverses allégations de sexisme et de loi à Uber. Cette affaire est passée à l'arbitrage. Les problèmes culturels de l'entreprise ont conduit à la démission de Kalanick en juin.

Le mois dernier, Uber a nommé Dara Khosrowshahi, anciennement PDG d'Expedia, pour prendre la relève pour Kalanick.

Uber est en train de négocier un investissement de plusieurs milliards de dollars chez SoftBank.

Uber nous a fourni la déclaration suivante.

"Les nominations de Mme Burns et de M. Thain au conseil d'administration d'Uber ont été une surprise complète pour Uber et son conseil d'administration. C'est précisément la raison pour laquelle nous travaillons à mettre en place une gouvernance de classe mondiale pour assurer que nous construisons une entreprise chaque employé et l'actionnaire puisse en être fier. »

Lutter avec les meubles Ikea? TaskRabbit peut aider avec cela


Un détaillant de meubles en ligne bien respecté, s'associe à un solide producteur gig economy un courtier pour les personnes qui font des tâches ménagères. Le détaillant de meubles obtient un meilleur service à la clientèle; les giggers obtiennent des concerts assemblant des meubles. Bon marché, n'est-ce pas?

Oh, séparément, Ikea a acheté TaskRabbit cette semaine.

Votre confusion est compréhensible. Dans ce premier graf, je parlais de Wayfair. Vous le savez, le plus grand détaillant de meubles en ligne au monde? Les revenus de 3,4 milliards de dollars ont touché en 2016? Et bien sûr, je voulais parler de Handy, l'échange international de réparation et de nettoyage à domicile évalué à 500 millions de dollars. En mai, Handy a attaché avec le vendeur de meubles, et Wayfair a ajouté une option pour "installation et assemblage en un clic" pour les achats. Tous les horaires et les prix passent par Wayfair, mais Handy organise l'hexagonal réelle.

Le mouvement similaire d'Ikea ​​valide davantage ce modèle d'entreprise hybride étrange. Le plus grand détaillant de meubles au monde, pas de qualification, avec une énorme empreinte dans le monde réel et une énorme empreinte dans le monde virtuel vient d'acheter une icône de l'économie partageante. TaskRabbit n'est pas énorme, à valeur égale, mais c'est une marque que tout le monde connaît. Amazon utilise l'entreprise pour des services similaires. McDonald's propose une connexion à UberEats. Et Best Buy a longtemps déployé sa marque interne Geek Squad pour vendre, installer et réparer tout dans votre maison brillant, en métal ou va cliquer ou ] bip .

Qu'est-ce que c'est? Les briques et le mortier, plus le commerce de détail en ligne, plus le service à la clientèle externalisé et le partage de l'économie … allons avec "gig-plus" pour abréger.

Cela fonctionne à différents niveaux de transparence. Amazon's Do-you-want-to-buy-help? l'invite peut se sentir un peu insipide. Wayfair est relativement fluide, grâce aux efforts de Handy au cours des cinq dernières années. Ikea ne tournera pas jusqu'en octobre. "Les détails de la façon dont cela fonctionnera en pratique sont en cours d'élaboration", a déclaré un porte-parole d'Ikea, ajoutant que l'accord marque la "première étape pour Ikea Group dans le monde des services supportés par la plate-forme".

Gig -plus a des avantages pour les deux côtés du partenariat. Les détaillants sont en mesure de facturer davantage pour un service supplémentaire et d'avoir accès à un marché précédemment inexploité – les gens qui veulent acheter des articles à gros billets, mais ne veulent pas de tracas d'assemblage. Selon Handy, les détaillants voient également moins de retours, car les gens sont moins enclins à renvoyer quelque chose une fois qu'il a été construit et installé.

L'utilisation de collaborateurs de concert contribue également à la rentabilité d'une entreprise. Comme l'a appris Uber, le statut contractuel des travailleurs signifie qu'ils servent les clients et représentent la marque sans bénéficier d'avantages ni d'heures supplémentaires. Les groupes de TaskRabbit 1 ont établi leurs propres tarifs pour ces emplois. C'est peut-être pour cette raison que Ikea conserve TaskRabbit en tant qu'entité distincte et ne se moque pas avec ses autres tâches, y compris, pour l'instant, la relation de TaskRabbit avec le concurrent Amazon.

Encore mieux, les entreprises qui traditionnellement avaient un contact personnel limité avec leurs clients pour obtenir les boutons des doigts dans leurs maisons. "La vente au détail en ligne augmentera de façon spectaculaire au cours de la prochaine décennie. Il est moins de 10 pour cent maintenant, mais il n'y a aucune raison pour laquelle il ne dépassera pas 20 pour cent en cinq ans », explique Arun Sundararajan professeur d'affaires à NYU et auteur de L'économie de partage . "Les extensions du monde numérique du monde physique vont être une partie de plus en plus importante de l'expérience de vente au détail."

Sur le côté de la relation gig-plus, les plates-formes obtiennent une stabilité et une visibilité. Les personnes qui pourraient autrement ne pas essayer Handy ou TaskRabbit sont exposées à eux via des marques plus fiables. (Un représentant pratique dit qu'il est encore trop tôt pour savoir combien de clients Wayfair de la société se sont converti en utilisant d'autres services Handy, TaskRabbit n'a pas renvoyé ma demande d'entretien.)

De plus, il y a de l'argent . Les bénéfices de la vente au détail d'Amazon sont si maigres qu'il pourrait avoir de plus grandes marges sur les services, même après avoir payé un partenaire tel que Handy. Pendant ce temps, les plates-formes de concert peuvent s'accrocher avec quelqu'un en amont lors de l'assemblage de la maison. "Il existe une synergie naturelle entre le commerce de détail et les services nécessaires à la vente au détail", explique Sundararajan.

Et une fois que Amazon est entré, d'autres détaillants voient le changement de paysage. Mais la construction de services à domicile n'est pas simple. "Le fait que Amazon fait cela est l'une des choses qui a créé l'urgence pour les autres détaillants", explique Oisin Hanrahan, PDG de Handy et cofondateur. "Mais il y a une composante du temps ici. Nous avons investi 100 millions de dollars au cours des cinq dernières années à construire une plate-forme."

Pourtant, gig-plus se sent un peu bizarre – ou du moins temporaire. Une partie de l'expérience d'Ikea ​​permet d'obtenir des prix plus bas et, parfois, des matériaux moins chers, en contrepartie de la responsabilité du dernier tiers de la vente au détail traditionnelle: l'exécution, le transport et l'assemblage. Ikea qui se connecte avec TaskRabbit se sent un peu comme si la société avait l'air profondément en elle-même et pensé, Vous savez ce que nous n'avons pas? Qui attend quelque chose de plus après une visite à Ikea que des boulettes de viande et une crise de relation existentielle?

Amazon, qui n'a pas non plus renvoyé une demande de commentaire, connaît ses propres données. La société doit voir qu'elle perd ses clients en raison de l'assemblage ou d'autres obstacles logistiques. Au-delà, ces détaillants transnationaux massifs pourraient percevoir un problème précis de dernier kilomètre que gig-plus peut résoudre. Beaucoup de détaillants sont toujours locaux. "Ils fournissent des services, mais les entreprises de livraison de la dernière milles, même plus que les TaskRabbits, sont à bien des égards l'indexation des quartiers locaux de la même façon que Google a indexé le Web il y a 20 ans", a déclaré Sundararajan.

Finalement, cela passera. Un Amazon, disons, sera assez grand et gig-plus sera assez cher pour qu'il soit logique pour l'entreprise de posséder et d'exploiter son propre bras de service à la maison au lieu de sous-traiter. Peut-être que cela peut se déployer dans Whole Foods? Au fur et à mesure que le commerce passe par une interface numérique, quiconque peut mettre un humain réel et de confiance dans le salon de quelqu'un aura l'avantage. Appelons ce concert doubleplus .

1 Correction, 9/29 / 17 3:46 PM: Une version antérieure de cet article a mal dit que les travailleurs de Handy ont fixé leurs propres taux.

Prêt de votre organisation pour les nouvelles normes de comptabilité de bail



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Par Betsy Bland, & nbsp; Vice-président, Produits de gestion financière, journée de travail

Constatant à nouveau que le changement est la seule constante, les équipes de comptabilité d'entreprise se préparent pour de nouvelles règles de comptabilité de crédit qui pourraient avoir un impact énorme sur les états financiers de leurs sociétés. En raison des changements comptables significatifs impliqués, il est important qu'ils commencent à se préparer maintenant.

Quelles sont les nouvelles normes de comptabilité de bail?

L'International Accounting Standards Board (IASB) a publié & nbsp; IFRS 16 & nbsp; en janvier 2016 et le Financial Accounting Standards Board (FASB) ASC 842 & nbsp; en février 2016. L'intention des nouvelles normes de bail est d'améliorer les rapports financiers sur les opérations de crédit-bail en exigeant ceux qui louent des choses telles en tant qu'installations et équipements d'autres (locataires) pour comptabiliser les actifs et passifs pour tous les baux, à certaines exceptions près, sur leurs bilans. Les normes de crédit-bail actuelles exigent ce type de reconnaissance uniquement pour les contrats de location-acquisition, mais maintenant les locataires doivent également comptabiliser les actifs et les passifs de location-exploitation au bilan.

Quand les nouvelles normes comptables du bail prennent-elles effet?

Selon les PCGR des États-Unis, les changements devraient prendre effet pour les sociétés ouvertes après le 15 décembre 2018 et les sociétés privées après le 15 décembre 2019. Selon les IFRS, les modifications devraient entrer en vigueur à compter du 1er janvier 2019 pour toutes les entreprises . Les entreprises devraient savoir qu'il existe des différences importantes entre les directives applicables selon les PCGR des États-Unis et les IFRS.

Comment les équipes comptables d'entreprise peuvent-elles commencer à se préparer?

Les équipes comptables d'entreprise doivent commencer à travailler pour comprendre les détails des nouvelles normes et prendre des mesures à préparer, y compris les éléments suivants:

     

  • Identifier tous les baux: & nbsp; Préparez un inventaire de tous les contrats de location et examinez les accords pour voir s'ils sont sous la direction.
  •  

  • Évaluer l'impact: & nbsp; Commencez à examiner comment les nouvelles normes auront une incidence sur les états financiers, ainsi que les implications fiscales et fiscales potentielles des changements. Il est également important d'évaluer l'impact sur les processus métier et les contrôles internes.
  •  

  • Évaluer la préparation à la transition: & nbsp; Explorez si les systèmes actuels peuvent supporter facilement cette modification ou s'il est nécessaire d'évaluer et de déployer une nouvelle solution.

Comment savez-vous si votre système financier est prêt?

Comme pour tout changement réglementaire, une considération clé – souvent ignorée – est de savoir si vous avez les bons systèmes en place pour soutenir les changements en cours. À l'instar de la nouvelle norme de reconnaissance des revenus, les systèmes financiers sont particulièrement essentiels pour aider les entreprises à se préparer et à adopter les nouvelles règles de comptabilité du bail. Voici quelques questions à considérer lors de l'évaluation de si votre système financier peut supporter ces changements:

     

  • Votre système vous permettra-t-il facilement de générer les entrées comptables appropriées pour la comptabilisation initiale des actifs de location et du passif de location sur le bilan et la comptabilisation des charges de soutien, l'amortissement des actifs locatifs et l'amortissement du passif de la location?
  •  

  • Votre système peut-il supporter des approches rétrospectives complètes et modifiées pour adopter les nouvelles normes?
  •  

  • Votre système peut-il facilement activer les modifications requises aux processus métier et s'assurer que les bons contrôles sont en place?
  •  

  • Votre système prend-il en charge les nouvelles normes sans le coût et l'effort d'une mise à niveau du logiciel ou besoin d'une application à verrouillage?
  •  

  • Votre système documente-t-il et prend-il en charge l'audacité qui est si critique lors d'une transition qui pourrait avoir une incidence sur les états financiers?

Comment Workday soutient-il les nouvelles normes de comptabilité de bail?

Dans le cadre de la nouvelle orientation, les entreprises devront peut-être apporter de gros changements aux processus et à la séparation des tâches et nécessiteront des contrôles internes plus solides pour surveiller l'activité de location pendant la durée des baux. & nbsp; La gestion financière de Workday Financial & nbsp; les clients sont déjà couverts, car Work Business Business Framework – où toutes les activités commerciales sont modélisées et régies, est intégrée à la base de l'application. Cela facilitera les entreprises afin de créer et de modifier des processus et des routines dans les rôles de travail dans la transition.

De nombreuses entreprises aujourd'hui gèrent les calendriers d'amortissement des loyers dans les tableurs, augmentant le risque d'erreurs et rendant difficile l'établissement de contrôles efficaces. La gestion financière de Workday prend en charge le processus de comptabilité de crédit intégral dans un seul système, y compris la comptabilisation initiale des actifs locatifs et des passifs locatifs, la génération automatique de factures fournisseurs pour les paiements de location, la comptabilisation des dépenses, l'amortissement des actifs locatifs et l'amortissement du passif-bail. Les équipes de financement peuvent concilier les calendriers d'amortissement avec les entrées du bilan dans le même système, ce qui rend beaucoup plus facile de se conformer aux nouvelles normes de comptabilité de bail.

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Révision «American Made»



Tom Cruise offre une performance convaincante et charismatique en tant que passeuse de drogue de haut niveau chez American Made, qui l'associe au directeur de Edge of Tomorrow, Doug Liman, pour une comédie sombre basé sur une histoire vraie.

La revue 'American Made' a apparu en premier sur Digital Trends.

Stratégies de dépenses de retraite et annuitization – Oblivious Investor


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Ce mois-ci, nous avons discuté des stratégies fixes de dépenses de retraite par opposition aux stratégies de dépenses variables, ainsi que la notion d'utilisation des tableaux RMD pour calculer les dépenses de retraite.

Cette semaine, le planificateur financier / actuaire Joe Tomlinson a partagé certaines de ses recherches récentes comparant l'efficacité de ces mêmes trois stratégies de dépenses de retraite, ainsi que l'impact de l'annuité d'une partie du portefeuille. L'article est rédigé pour les conseillers, donc c'est une lecture plus technique que ce que vous trouviez normalement ici. Mais il est directement applicable les choses que nous avons discuté ici dernièrement.

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– Taylor Larimore, auteur de Le Guide de l'investissement de Boglehead

29 septembre 2017

L'image de l'espace de la galerie du jour (août 2017)


Le jeudi 24 août 2017: FiOS1 weatherman et le chroniqueur Space.com Joe Rao ont regardé l'éclipse solaire totale d'un vol Alaska Airlines lundi (21 août). Alors que des millions d'Américains regardaient l'éclipse de dessous, environ 100 passagers chanceux ont assisté à l'événement céleste à une distance de 40 000 pieds (12 200 mètres) au-dessus de l'océan Pacifique, légèrement à l'ouest de la côte de l'Oregon. – Hanneke Weitering