Si vous voulez avoir l’air élégant, posez ces questions



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Tout le monde aime avoir l'air intelligent. Après tout, l’alternative n’est pas très souhaitable. Mais avoir l’air intelligent n’est pas aussi simple qu’il semble. Afin de montrer notre compétence, nous racontons nos réalisations, soulignons notre expérience et parlons avec confiance. Bien que cela puisse fonctionner dans certaines situations, cela peut en réalité avoir un effet négatif. Lorsque nous sommes centrés sur nous-mêmes, nous perdons l’occasion de créer un climat de confiance et pouvons repousser les personnes que nous voulons nous aimer. Plus loin, recherche montre que bon nombre des effets que nous utilisons pour paraître plus intelligents, tels que les expressions graves et les gros mots, se retournent contre nous.

Il est ironique de constater que nous passons tellement de temps à nous préoccuper de la compétence projetée que nous ignorons la possibilité de devenir plus intelligent. Nous mettons toute notre énergie à trouver la bonne chose à dire, au lieu de créer des conversations d'apprentissage. Si nous voulons nous montrer intelligents et compétents, nous devons savoir comment tenir des conversations qui augmentent la sagesse de chacun.

Les entraîneurs de leadership connaissent bien le pouvoir de poser des questions. Lorsque vous apprenez à être vraiment curieux et à voir la réponse à de bonnes questions, vous réalisez les implications que cela a dans chaque aspect de nos vies. Nous sommes les plus utiles, les plus compétents et les plus inspirants lorsque nous posons des questions cruciales et abandonnons la nécessité de faire des déclarations compliquées. Et études montrons que nous sommes aussi plus sympathiques.

En posant d’excellentes questions, nous fournissons un service inestimable aux autres, en leur donnant l’espace mental nécessaire au traitement de leurs propres pensées. Pensez à la façon dont vous parlez à votre meilleur ami lorsque vous avez un problème. Elle n’a rien à vous dire. Elle peut simplement poser des questions empathiques et vous permettre de parler de votre problème. Vous partez avec 10 livres de moins de poids parce que vous avez réfléchi à la question et que vous savez quoi faire.

Ajouter des questions puissantes à votre propre répertoire de communication est un petit changement qui présente des avantages majeurs. Considérez ces situations où nous pouvons améliorer notre relation avec les autres en posant de meilleures questions:

  • Conseiller un membre de l'équipe sur sa performance
  • Faciliter une discussion de réunion
  • Aider quelqu'un à changer
  • Faire face à un problème difficile avec un collègue
  • Positionnement pour une promotion
  • Interviewer ou être interviewé pour un emploi

Je pourrais continuer. En fait, dans la plupart des cas où nous essayons de dire quelque chose juste pour montrer notre compétence, nous ne pouvons faire valoir notre argument que si nous posons plus de questions et mieux. Et ironiquement, nous effectivement l'air plus intelligent en perdant le besoin de prouver à quel point nous sommes intelligents et en mettant l'accent sur l'apprentissage avec l'autre personne.

Des questions puissantes font que les gens s'arrêtent et réfléchissent. Ils créent de l'espace chez les autres. Ils vont au cœur d'un problème et font en sorte que notre perspective se développe. Ils sont basés sur la curiosité et ont tendance à commencer par «Quoi» et «Comment» contre «Pourquoi», ce qui peut mettre les gens sur la défensive. Ils ne sont ni chargés ni en tête, mais découlent de la situation et du dialogue. Ils montrent de l'empathie et de l'intérêt, et rendent les conversations plus profondes et plus riches.

Si vous voulez expérimenter avec plus de questions dans votre vie, je vous suggère de dresser une liste des grandes questions que vous entendez. Au fur et à mesure que vous gagnez en confort en incorporant des questions, elles vont naturellement. Cependant, au début, il peut être utile d’avoir une liste de questions qui vous aideront à démarrer. Ci-dessous, j'ai énuméré certaines de mes questions préférées qui suscitent une réflexion et des réponses réfléchies:

  • Ce qui compte le plus?
  • Qu'est-ce qui est possible?
  • En quoi cela a-t-il un sens pour vous?
  • Que feriez-vous si vous étiez moi?
  • & nbsp; Si indécis, que ferait-il (joie, passion, confiance en soi, etc.)?
  • Qu'êtes-vous prêt à engager pour que cela se produise?
  • De quoi avez-vous le plus d'énergie?
  • Si quelque chose était possible, que feriez-vous?
  • Comment saurez-vous que vous avez réussi?
  • Notez ce numéro 1-10. Comment pourriez-vous le déplacer de 1 point? 2 points?

Pour beaucoup d’entre nous, utiliser des questions plutôt que des déclarations constitue une rupture radicale par rapport à tout ce que nous avons appris sur la façon de nous prouver nous-mêmes – un exercice particulièrement délicat dans des situations connues pour être des terrains de démonstration tels que des entretiens et des réunions. Essayez de commencer avec une interaction moins lourde, comme une discussion informelle avec un collègue. Voyez en quoi la conversation diffère si vous posez surtout de bonnes questions. Et commencez à faire attention à vous. Vous remarquerez peut-être que des personnes utilisent déjà des questions de manière puissante que vous ne réalisez pas. C’est souvent la personne la plus intelligente de la pièce.

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Tout le monde aime avoir l'air intelligent. Après tout, l’alternative n’est pas très souhaitable. Mais avoir l’air intelligent n’est pas aussi simple qu’il semble. Afin de montrer notre compétence, nous racontons nos réalisations, soulignons notre expérience et parlons avec confiance. Bien que cela puisse fonctionner dans certaines situations, cela peut en réalité avoir un effet négatif. Lorsque nous sommes centrés sur nous-mêmes, nous perdons l’occasion de créer un climat de confiance et pouvons repousser les personnes que nous voulons nous aimer. En outre, les recherches montrent que nombre des effets que nous utilisons pour paraître plus intelligents, tels que les expressions sérieuses et les gros mots, se retournent contre nous.

Il est ironique de constater que nous passons tellement de temps à nous préoccuper de la compétence projetée que nous ignorons la possibilité de devenir plus intelligent. Nous mettons toute notre énergie à trouver la bonne chose à dire, au lieu de créer des conversations d'apprentissage. Si nous voulons nous montrer intelligents et compétents, nous devons savoir comment tenir des conversations qui augmentent la sagesse de chacun.

Les entraîneurs de leadership connaissent bien le pouvoir de poser des questions. Lorsque vous apprenez à être vraiment curieux et à voir la réponse à de bonnes questions, vous réalisez les implications que cela a dans chaque aspect de nos vies. Nous sommes les plus utiles, les plus compétents et les plus inspirants lorsque nous posons des questions cruciales et abandonnons la nécessité de faire des déclarations compliquées. Et des études montrent que nous sommes aussi plus sympathiques.

En posant d’excellentes questions, nous fournissons un service inestimable aux autres, en leur donnant l’espace mental nécessaire au traitement de leurs propres pensées. Pensez à la façon dont vous parlez à votre meilleur ami lorsque vous avez un problème. Elle n’a rien à vous dire. Elle peut simplement poser des questions empathiques et vous permettre de parler de votre problème. Vous partez avec 10 livres de moins de poids parce que vous avez réfléchi à la question et que vous savez quoi faire.

Ajouter des questions puissantes à votre propre répertoire de communication est un petit changement qui présente des avantages majeurs. Considérez ces situations où nous pouvons améliorer notre relation avec les autres en posant de meilleures questions:

  • Conseiller un membre de l'équipe sur sa performance
  • Faciliter une discussion de réunion
  • Aider quelqu'un à changer
  • Faire face à un problème difficile avec un collègue
  • Positionnement pour une promotion
  • Interviewer ou être interviewé pour un emploi

Je pourrais continuer. En fait, dans la plupart des cas où nous essayons de dire quelque chose juste pour montrer notre compétence, nous ne pouvons faire valoir notre argument que si nous posons plus de questions et mieux. Et ironiquement, nous effectivement l'air plus intelligent en perdant le besoin de prouver à quel point nous sommes intelligents et en mettant l'accent sur l'apprentissage avec l'autre personne.

Des questions puissantes incitent les gens à réfléchir et à s'arrêter Ils créent de l'espace chez les autres. Ils vont au cœur d'un problème et font en sorte que notre perspective se développe. Ils sont basés sur la curiosité et ont tendance à commencer par «Quoi» et «Comment» contre «Pourquoi», ce qui peut mettre les gens sur la défensive. Ils ne sont ni chargés ni en tête, mais découlent de la situation et du dialogue. Ils montrent de l'empathie et de l'intérêt, et rendent les conversations plus profondes et plus riches.

Si vous voulez expérimenter avec plus de questions dans votre vie, je vous suggère de dresser une liste des grandes questions que vous entendez. Au fur et à mesure que vous gagnez en confort en incorporant des questions, elles vont naturellement. Cependant, au début, il peut être utile d’avoir une liste de questions qui vous aideront à démarrer. Ci-dessous, j'ai énuméré certaines de mes questions préférées qui suscitent une réflexion et des réponses réfléchies:

  • Ce qui compte le plus?
  • Qu'est-ce qui est possible?
  • En quoi cela a-t-il un sens pour vous?
  • Que feriez-vous si vous étiez moi?
  • Si indécis, que feraient (joie, passion, confiance, etc.)?
  • Qu'êtes-vous prêt à engager pour que cela se produise?
  • De quoi avez-vous le plus d'énergie?
  • Si quelque chose était possible, que feriez-vous?
  • Comment saurez-vous que vous avez réussi?
  • Notez ce numéro 1-10. Comment pourriez-vous le déplacer de 1 point? 2 points?

Pour beaucoup d’entre nous, utiliser des questions plutôt que des déclarations constitue une rupture radicale par rapport à tout ce que nous avons appris sur la façon de nous prouver nous-mêmes – un exercice particulièrement délicat dans des situations connues pour être des terrains de démonstration tels que des entretiens et des réunions. Essayez de commencer avec une interaction moins lourde, comme une discussion informelle avec un collègue. Voyez en quoi la conversation diffère si vous posez surtout de bonnes questions. Et commencez à faire attention à vous. Vous remarquerez peut-être que des personnes utilisent déjà des questions de manière puissante que vous ne réalisez pas. C’est souvent la personne la plus intelligente de la pièce.